To szkolenie, które zawiera całą teorię Scrum oraz wstęp do Agile w postaci serii przystępnych prezentacji – łącznie 4.5h materiału video. Przyswojoną wiedzę można sprawdzić dzięki testom po każdym module.
Agile Kickstart - wdrożenie Agile, to każdorazowo dostosowywany do zespołu sprawdzony program szybkiego wdrożenia metod Agile (Scrum, Kanban, TDD itp.).
Zbuduj solidne fundamenty wiedzy o sztucznej inteligencji oraz zdobądź praktyczne umiejętności wykorzystania narzędzi AI w swojej pracy i życiu prywatnym.
Szkolenie Applying Professional Kanban uczy, jak można dzięki Kanbanowi podnieść efektywność (skuteczność) zespołów. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Kanban I.
Warsztat pozwalający poznać Scrum i nauczyć się używania tej metody w praktyczny sposób. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I.
Applying Professional Scrum for Software Development
Szkolenie pozwalające nauczyć się efektywnego łączenia praktyk developerskich z pracą zespołową w Scrumie. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Developer.
Warsztaty Code Refactoring uczą technik refaktoryzacji kodu, dzięki czemu zarówno wprowadzanie zmian i tworzenie nowego kodu jest szybsze i łatwiejsze.
W czasie hackathonu developerzy wymyślają i budują produkty. Pozwala to integrować zespoły, zwiększa ich motywację, uczy samoorganizacji i pracy zwinnej.
Wykorzystaj Kanban jako strategię optymalizacji przepływu do uzyskania realnych korzyści i zwiększenia skuteczności, efektywności oraz przewidywalności.
Szkolenie Management 3.0 to wiedza i praktyki z obszaru nowoczesnego przywództwa, zwinności, myślenia systemowego, motywacji i zarządzania zmianami w Agile.
Jeśli Twój zespół pracuje w sposób rozproszony na co dzień albo wyjątkowo przez jakiś czas, ten kurs pomoże Ci przeprowadzić retrospektywę w dobry i wartościowy sposób z użyciem darmowych narzędzi online.
Professional Scrum Facilitation Skills™ to interaktywny warsztat zaprojektowany tak, aby pomóc praktykom Scrum rozwinąć sposób myślenia facylitatora, rozwinąć umiejętności facylitacji oraz dowiedzieć się jak wybrać skuteczne techniki facylitacji dla różnych okoliczności.
Zaawansowane warsztaty dla Scrum Masterów – zwiększ zrozumienie odpowiedzialności, prawidłowej postawy Scrum Mastera, jeszcze lepiej pracuj z Zespołem, Product Ownerem i managerami.
Zaawansowane szkolenie dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej współpracować z interesariuszami i dostarczać klientom bardziej wartościowych produktów.
Szkolenie skierowane do praktyków Scrum – przede wszystkim Scrum Masterów, które pokazuje w jaki sposób można zastosować praktyki kanbanowe do optymalizacji przepływu i wartości dostarczanej przez Zespół Scrum.
Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów i rozwiązywania konfliktów jest niezbędna w codziennej pracy Scrum Mastera. Jest przydatna również Product Ownerom, członkom zespołów developerskich i kierownikom, bo często są oni stroną sporu lub pomagają w jego rozwiązaniu jako mediatorzy.
Dwudniowy warsztat, w czasie którego uczestnicy poznają model samoorganizacji, poziomy delegacji, role zespołowe, dynamikę zmiany grupy w zespół i zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Przez dwa dni warsztatów teoria jest przeplatana z praktycznym wykorzystaniem poznawanych pojęć i modeli w odniesieniu do przygotowanego przypadku i doświadczeń uczestników.
Are you ready for Scrum? Continuous integration is new for you? Are you sceptic about using Scrum in your project? Would you like to test yourself in a truly agile team? You are in the right place!
Warsztat skalowania Agile wprowadzający uczestników w tematykę skalowania metod Agile w dużych organizacjach lub dla budowania dużych, złożonych produktów.
Kiedy zakończą się pilne prace nad produktem? Ile wymagań podjąć do realizacji w iteracji? Kiedy będzie kolejne wydanie? Dowiedz się, jak w Agile odpowiedzieć na takie pytania.
Autorskie warsztaty skierowane do zespołów pragnących wdrożyć Scrum w swojej pracy, bądź wzbogacić stosowane dotychczas metody o elementy metod zwinnych.
Naucz się jak w praktyce użyć Story Mappingu, Impact Mappingu, User Stories i innych narzędzi do pracy z wymaganiami i Backlogiem Produktu. Poznaj techniki dekompozycji wymagań, definiowania Kryteriów Akceptacyjnych, planowania i prognozowania w Agile.
This site uses cookies to offer you the best browsing experience. Accept cookies to continue navigating through pages on this site. You may also reject cookies and then leave the site. Find out more on how we use cookies by reading our Privacy Policy.
Accept cookiesReject cookies
The cookies created by this site has been removed and you can now safely navigate out of this site. If you keep browsing our pages, we will prompt you to accept cookies again.
English 
Polski