Professional Scrum with Kanban to szkolenie skierowane do praktyków Scruma, którzy chcą nauczyć się, jak stosować praktyki kanbanowe w codziennej pracy. Niezbędna teoria uzupełniona jest szeregiem praktycznych ćwiczeń, które pozwalają poznać Kanban w praktyce.

Scrum i Kanban nie wykluczają się wzajemnie (choć wiele osób błędnie jest o tym przekonanych). Zarządzanie przepływem w Scrumie (czyli użycie Kanbana) umożliwia podniesienie skuteczności działania Zespołów i tym samym optymalizację wartości uzyskiwanej dzięki ich pracy.

W praktyce każdy Zespół Scrum, który stale dąży do podnoszenia swej skuteczności i dba o efektywność, zaczyna w końcu zarządzać przepływem i dbać o jego utrzymanie. To szkolenie pozwala dowiedzieć się, jak robić to dobrze i skrócić czas, który byłby potrzebny na wypracowanie przez Zespół własnych praktyk.

O Kanbanie mówi się, że jest tak prosty, że każdy może bez żadnego przygotowania i wiedzy po prostu go użyć. W rzeczywistości z Kanbanem jest jak ze Scrumem – jest prosty, ale przynosi najwięcej korzyści tym, którzy posługują się nim świadomie i poprawnie. A to wymaga zrozumienia zasad, znajomości praktyk i przynajmniej odrobiny doświadczenia.

Dlatego szkolenie ma formułę mocno warsztatową i skupia się na pokazaniu, jak teoria Kanbana przekłada się na praktykę jego stosowania – przede wszystkim w Scrumie, ale również w każdej innej metodzie.

• Dwa podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Scrum with Kanban I.
• Szkolenie prowadzone po polsku przez praktyków Scrum i Agile, akredytowanych przez Scrum.org jako Professional Scrum Trainers (PST).
• Formuła zajęć łącząca wykłady z pracą warsztatową i ćwiczeniami w grupach.
• Możliwość zadania pytań i uzyskania porad jak stosować Kanban w praktyce i jak łączyć go ze Scrumem.
• Materiały w języku polskim.

• Podstawy Kanbana
  • Przepływ (ang. flow),
  • Partia (ang. batch)
  • Praca w toku (ang. work in progress)
  • System wciągania pracy (ang. pull system)
  • Prawo Little’a
• Kanban
  • Definicja przepływu (ang. definition of workflow)
  • Praktyki
  • Miary przepływu i ich wizualizacje
  • Oczekiwany poziom obsługi (ang. service level expectation)
• Kanban w praktyce
• Zarządzanie przepływem w Scrumie
  • Artefakty
  • Zdarzenia
  • Odpowiedzialności
• Wykorzystanie miar przepływu w Scrumie

Trenerzy prowadzący szkolenie odpowiadają też na pytania uczestników, w miarę możliwości uzupełniając program szkolenia elementami dopasowanymi do potrzeb grupy.

Uczestnicy jeszcze przed rozpoczęciem zajęć otrzymują materiały pozwalające się przygotować się do pracy na szkoleniu.

• W jaki sposób Zespół Scrum może wykorzystać praktyki kanbanowe.
• Czym jest przepływ wartości (ang. flow) w Scrumie.
• Jak aktywnie zarządzać przepływem w trakcie Sprintu.
• W jaki sposób Kanban pozwala podnieść przejrzystość procesu.
• Dlaczego konieczne jest ograniczenie ilości pracy w toku (ang. work in progress).
• Jak skorzystać z prawa Little’a.
• Które z miar przepływu warto wykorzystać w Scrumie i do czego.
• W jaki sposób praktyki kanbanowe i miary przepływu wpływają na zdarzenia, artefakty i odpowiedzialności w Scrumie.
• Jak użyć miar przepływu do sporządzania prognoz opartych na rachunku prawdopodobieństwa.

Obecnie brak zaplanowanych terminów szkoleń publicznych obejmujących to szkolenie. Możemy poinformować cię gdy tylko pojawi się możliwość uczestnictwa w tym szkoleniu. Użyj formularza poniżej aby pozostawić swoje dane kontaktowe.