To szkolenie, które zawiera całą teorię Scrum oraz wstęp do Agile w postaci serii przystępnych prezentacji – łącznie 4.5h materiału video. Przyswojoną wiedzę można sprawdzić dzięki testom po każdym module.
Agile Kickstart - wdrożenie Agile, to każdorazowo dostosowywany do zespołu sprawdzony program szybkiego wdrożenia metod Agile (Scrum, Kanban, TDD itp.).
Szkolenie Applying Professional Kanban uczy, jak można dzięki Kanbanowi podnieść efektywność (skuteczność) zespołów. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Kanban I.
Warsztat pozwalający poznać Scrum i nauczyć się używania tej metody w praktyczny sposób. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I.
Applying Professional Scrum for Software Development
Szkolenie pozwalające nauczyć się efektywnego łączenia praktyk developerskich z pracą zespołową w Scrumie. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Developer.
Warsztaty Code Refactoring uczą technik refaktoryzacji kodu, dzięki czemu zarówno wprowadzanie zmian i tworzenie nowego kodu jest szybsze i łatwiejsze.
W czasie hackathonu developerzy wymyślają i budują produkty. Pozwala to integrować zespoły, zwiększa ich motywację, uczy samoorganizacji i pracy zwinnej.
Wykorzystaj Kanban jako strategię optymalizacji przepływu do uzyskania realnych korzyści i zwiększenia skuteczności, efektywności oraz przewidywalności.
Szkolenie Management 3.0 to wiedza i praktyki z obszaru nowoczesnego przywództwa, zwinności, myślenia systemowego, motywacji i zarządzania zmianami w Agile.
Jeśli Twój zespół pracuje w sposób rozproszony na co dzień albo wyjątkowo przez jakiś czas, ten kurs pomoże Ci przeprowadzić retrospektywę w dobry i wartościowy sposób z użyciem darmowych narzędzi online.
Professional Scrum Facilitation Skills™ to interaktywny warsztat zaprojektowany tak, aby pomóc praktykom Scrum rozwinąć sposób myślenia facylitatora, rozwinąć umiejętności facylitacji oraz dowiedzieć się jak wybrać skuteczne techniki facylitacji dla różnych okoliczności.
Szkolenie dla Scrum Masterów, które uczy jak użyć Scruma do tworzenia lepszych produktów i rozwoju zespołu. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I.
Zaawansowane warsztaty dla Scrum Masterów - pogłęb zrozumienie roli, prawidłowej postawy Scrum Mastera, jeszcze lepiej pracuj z zespołem, Product Ownerem i menedżerami.
Zaawansowane szkolenie dla Product Ownerów, którzy chcą lepiej współpracować z interesariuszami i dostarczać klientom bardziej wartościowych produktów.
Szkolenie skierowane do praktyków Scrum — przede wszystkim Scrum Masterów, które pokazuje w jaki sposób można zastosować praktyki z metody Kanban w codziennej pracy Zespołu Scrum i jak zarządzać przepływem.
Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów i rozwiązywania konfliktów jest niezbędna w codziennej pracy Scrum Mastera. Jest przydatna również Product Ownerom, członkom zespołów developerskich i kierownikom, bo często są oni stroną sporu lub pomagają w jego rozwiązaniu jako mediatorzy.
Dwudniowy warsztat, w czasie którego uczestnicy poznają model samoorganizacji, poziomy delegacji, role zespołowe, dynamikę zmiany grupy w zespół i zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Przez dwa dni warsztatów teoria jest przeplatana z praktycznym wykorzystaniem poznawanych pojęć i modeli w odniesieniu do przygotowanego przypadku i doświadczeń uczestników.
Odkryj jak wzbogacić swoje umiejętności jako Scrum Master dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji na pierwszym w Polsce szkoleniu poświęconemu temu tematowi.
Jesteś gotowy na Scrum? Ciągła integracja to dla Ciebie nowość? Sceptycznie podchodzisz do stosowania Scrum w swoim projekcie? Masz ochotę na sprawdzenie się w prawdziwie zwinnym zespole? Jesteś we właściwym miejscu!
Warsztat skalowania Agile wprowadzający uczestników w tematykę skalowania metod Agile w dużych organizacjach lub dla budowania dużych, złożonych produktów.
Autorskie warsztaty skierowane do zespołów pragnących wdrożyć Scrum w swojej pracy, bądź wzbogacić stosowane dotychczas metody o elementy metod zwinnych.
Naucz się jak w praktyce użyć Story Mappingu, Impact Mappingu, User Stories i innych narzędzi do pracy z wymaganiami i Backlogiem Produktu. Poznaj techniki dekompozycji wymagań, definiowania Kryteriów Akceptacyjnych, planowania i prognozowania w Agile.
Ten portal używa cookies aby zapewnić jego sprawne działanie. Akceptacja cookies jest do tego wymagana. Można też odmówić zgody na użycie cookies i opuścić portal. Aby dowiedzieć się jak używamy cookies zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności.
Akceptuję cookiesNie zgadzam się
Cookies utworzone podczas przeglądania portalu zostały usunięte i można go teraz bezpiecznie opuścić. Dalsze przeglądanie naszych stron spowoduje ponowne wyświetlenie monitu o akceptację cookies.
Polski 
English