1. Szkolenie jest skonstruowane tak, by przeprowadzić uczestnika od podstawowych po zaawansowane tematy. Możesz zacząć kurs bez znajomości prowadzenia retrospektyw.
2. Jeśli jednak zaczynasz kurs z doświadczeniem uczestnictwa w retrospektywach, to też dobrze! Będziesz mógł poznać teorię i połączyć ją z praktyką.

• Klasyczny schemat retrospektywy
  • O czym pamiętać przed retro?
  • 5 etapów retrospektywy
  • Zadanie do wykonania
• Jak ustalić zasady zdrowej retrospektywy
  • Użycie Min Specs do stworzenia zasad
  • Zadanie do wykonania
• Zbieranie danych — Gathering data
• Wglądy, obserwacje i spostrzeżenia — Generating insights
• Ustalanie akcji — Deciding what to do
• Zamykanie i zbieranie informacji zwrotnej — Closing retrospective
• Trudne sytuacje na retrospektywie
  • Co nas może spotkać na retro?
  • Nieprzygotowanie
  • Trudności podczas retro
  • Rytualizacja
• Pomysły na szybkie retrospektywy ad hoc
  • Skąd czerpać inspiracje?
  • Zadanie do wykonania

Po kursie będziesz potrafić:

1. Przygotować zdalną retrospektywę swojego zespołu od A do Z
2. Dopasować ćwiczenia i techniki do problemów poruszanych podczas retrospektywy
3. Zbudować z zespołem realne akcje dla usprawnień
4. Przeprowadzić całą retrospektywę w sposób zdalny z użyciem Miro.com
5. Poradzić sobie z trudnymi, podbramkowymi sytuacjami spotykanymi podczas retrospektyw

To wszystko będziesz umieć nawet wówczas, gdy nigdy wcześniej nie było Ci dane prowadzić retrospektywy, nie pełnisz roli Scrum Mastera lub analogicznej itp. Oczywiście poznane narzędzia, techniki i sposoby prowadzenia sprawdzają się także w retrospektywach prowadzonych w świecie realnymi, a nie tylko wirtualnym.