Polski 
English 
Professional Scrum Master
Szkolenie dla Scrum Masterów, które uczy jak użyć Scruma do tworzenia lepszych produktów i rozwoju zespołu. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I.
Korzyści z uczestnictwa
- Dwa podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Scrum Master I.
- Szkolenie prowadzone po polsku przez praktyków Scrum i Agile.
- Formuła zajęć łącząca wykłady z pracą warsztatową i ćwiczeniami w grupach.
- Dostęp do e-learningu opracowanego przez Andy Brandta (PST), pozwalającego solidnie przygotować się do szkolenia i odświeżyć wiedzę w dowolnej chwili po nim (materiały te, kupowane osobno jako „Agile i Scrum od podstaw”, kosztują 495,93 zł netto).
- Kontakt z doświadczonym praktykiem Scrum, Certyfikowanym Trenerem Scrum (PST) — daje to możliwość zadania pytań i uzyskania porad jak stosować Scrum w praktyce.
- Możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera, co daje m.in. na kontakt z trenerem po zakończeniu szkolenia.
- Materiały w języku polskim.
Zdecydowanie polecam szkolenie PSM I prowadzone przez Rafała Markowicza. Bardzo mi się podobała opcja z obszernym e-learningiem, bo wówczas praca z grupą pozwala na więcej ćwiczeń i praktyki. Szczególnie ważne były dla mnie możliwość na bieżąco zadawania pytań (i uzyskiwania odpowiedzi, nawet bardzo obszernych, z odwołaniami do literatury, materiałów itd.) oraz otwartego komentowania. Myślę, że trafiła mi się ciekawa grupa - przekrój doświadczenia i zderzenie różnych branż, co dało możliwość różnych obserwacji działania Scrum w organizacjach.
Szkolenie zostało przeprowadzone bardzo sprawnie. Trener posiada dużą wiedzę, zarówno teoretyczną, jak co jeszcze ważniejsze praktyczną, w stosowaniu Scruma. Bardzo ważne, że użyty język i forma zajęć sprawiają, że są to dwa bardzo intensywnie spędzone dni, podczas których trudno się nudzić.
Zarówno wiedza teoretyczna (np. sposób podejścia do konfliktów w zależności od etapu formowania się zespołu) jak i praktyczna (np. ćwiczenie się w tworzeniu user stories) to wiedza, która na pewno przyda mi się w mojej codziennej pracy z zespołami. A było tego o wiele więcej ;)
Trenerzy
Program szkolenia
Podczas szkolenia poruszane są następujące zagadnienia:
- Podstawy teoretyczne Scrum — empiryzm, adaptacyjność, Lean.
- Scrum a Waterfall — porównanie podejścia zwinnego i tradycyjnego.
- Omówienie elementów Scrum – role, artefakty i zdarzenia, oraz zasady łączące je w całość.
- Kryterium Ukończenia (Definition of Done).
- Zarządzanie wymaganiami w Scrum — praca z backlogiem produktu.
- Oszacowania – ich rola i metody ich przygotowania.
- Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
- Kwestie zarządzania ryzykiem w Scrumie.
- Dynamika samoorganizujących się zespołów — kwestie motywacji, przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
- Jakość techniczna a koszty i wartość produktu — pojęcie TCO (całkowity koszt posiadania), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości produktu, sposoby ich optymalizacji.
- Zmiana organizacyjna — jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści.
- Scrum Master – kim jest i jaka jest jego rola.
- Przygotowanie do egzaminu PSM-I — omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.
Trenerzy prowadzący szkolenie odpowiadają też na pytania uczestników, w miarę możliwości uzupełniając program szkolenia elementami dopasowanymi do potrzeb grupy.
Uczestnicy jeszcze przed rozpoczęciem zajęć otrzymują materiały pozwalające się przygotować się do pracy na szkoleniu.
Czego się nauczysz?
- Kiedy i dlaczego warto użyć Scruma.
- Jak metoda ta wpisuje się w szerszy kontekst Agile i Lean.
- W jaki sposób Scrum pozwala radzić sobie z niestabilną złożonością.
- Z jakich elementów składa się Scrum i dlaczego są one takie, a nie inne:
- Jak poszczególne artefakty pomagają w zapewnieniu przejrzystości.
- Czemu służą poszczególne zdarzenia.
- Jakie są odpowiedzialności ról i jak się one wzajemnie uzupełniają.
- Jakie reguły obowiązują w Scrumie i z czego wynikają.
- Jak działa pętla inspekcji-adaptacji w Scrumie.
- Co to jest Definicja Ukończenia (Definition of Done) i dlaczego jest ona tak ważna.
- Jak Wartości Scrum wpływają na działanie całego zespołu.
- Czym jest i jak działa samoorganizacja.
- Jaka jest wartość pracy zespołowej i co motywuje ludzi do działania.
- Jak uczyć Scruma.
- Jak udzielać lepszej odpowiedzi na pytania o Scrum niż „bo tak napisano w Scrum Guide”.
- Od czego zacząć pracę w Scrumie i jak robić to coraz lepiej w każdym kolejnym Sprincie.
- Zrozumiesz lepiej rolę Scrum Mastera:
- Po co jest Scrum Master.
- Co to znaczy, że jest servant leaderem zespołu scrumowego.
- Jakie postawy przyjmuje w swojej pracy.
- Jakimi narzędziami się posługuje.
- Kiedy powinien działać, a kiedy pomaga w działaniu innym.