• Kiedy i dlaczego warto użyć Scruma.
• Jak metoda ta wpisuje się w szerszy kontekst Agile i Lean.
• W jaki sposób Scrum pozwala radzić sobie z niestabilną złożonością.
• Z jakich elementów składa się Scrum i dlaczego są one takie, a nie inne:
  • Jak poszczególne artefakty pomagają w zapewnieniu przejrzystości.
  • Czemu służą poszczególne zdarzenia.
  • Jakie są odpowiedzialności ról i jak się one wzajemnie uzupełniają.
• Jakie reguły obowiązują w Scrumie i z czego wynikają.
• Jak działa pętla inspekcji-adaptacji w Scrumie.
• Co to jest Definicja Ukończenia (Definition of Done) i dlaczego jest ona tak ważna.
• Jak Wartości Scrum wpływają na działanie całego zespołu.
• Czym jest i jak działa samoorganizacja.
• Jaka jest wartość pracy zespołowej i co motywuje ludzi do działania.
• Jak uczyć Scruma.
• Jak udzielać lepszej odpowiedzi na pytania o Scrum niż „bo tak napisano w Scrum Guide”.
• Od czego zacząć pracę w Scrumie i jak robić to coraz lepiej w każdym kolejnym Sprincie.
• Zrozumiesz lepiej rolę Scrum Mastera:
  • Po co jest Scrum Master.
  • Co to znaczy, że jest servant leaderem zespołu scrumowego.
  • Jakie postawy przyjmuje w swojej pracy.
  • Jakimi narzędziami się posługuje.
  • Kiedy powinien działać, a kiedy pomaga w działaniu innym.

• Dwa podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Scrum Master I.
• Szkolenie prowadzone po polsku przez praktyków Scrum i Agile.
• Formuła zajęć łącząca wykłady z pracą warsztatową i ćwiczeniami w grupach.
• Dostęp do e-learningu opracowanego przez Andy Brandta (PST), pozwalającego solidnie przygotować się do szkolenia i odświeżyć wiedzę w dowolnej chwili po nim (materiały te, kupowane osobno jako „Agile i Scrum od podstaw”, kosztują 495,93 zł netto).
• Kontakt z doświadczonym praktykiem Scrum, Certyfikowanym Trenerem Scrum (PST) — daje to możliwość zadania pytań i uzyskania porad jak stosować Scrum w praktyce.
• Możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera, co daje m.in. na kontakt z trenerem po zakończeniu szkolenia.
• Materiały w języku polskim.

Professional Scrum Master to szkolenie dla Scrum Masterów, skoncentrowane na przygotowaniu do użycia Scruma w zespołach w sposób dający wymierne korzyści. Celem kursu jest zapewnienie zrozumienia tego w jaki sposób Scrum działa i powodów, dla których twórcy zdefiniowali tę metodę w sposób opisany w Scrum Guide. Uczestnicy pozyskują również wiedzę o metodzie — jej elementach i obowiązujących regułach.

Oprócz tematów związanych z poszczególnymi rolami w metodzie, mechanizmami wykorzystywanymi w Scrumie oraz jego ogólnymi zasadami, tematyka szkolenia zawiera wiele istotnych zagadnień, jak na przykład problem optymalizacji wartości, produktywności i całkowitych kosztów wytwarzania i utrzymania systemów, produktów i usług.

Szkolenie Professional Scrum Master zostało stworzone by przekazać uczestnikom solidną, poszerzoną wiedzę na temat Scruma, którą można z powodzeniem wykorzystywać do udoskonalania stosowanych dotychczas praktyk, by osiągać rezultaty jeszcze lepsze niż dotychczas. Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak efektywnie monitorować rezultaty podjętych decyzji korzystając z metryk produktywności oferowanych przez Scrum by maksymalnie optymalizować stosowane procesy.

Szkolenie opracowane zostało przez współtwórcę metodyki Scrum, Kena Schwabera, oraz wybranych przez niego certyfikowanych trenerów, zrzeszonych w Scrum.org. Pierwsza wersja powstała w 2010 roku i od tego czasu zakres oraz sposób prowadzenia szkolenia jest ciągle uaktualniany i udoskonalany. Code Sprinters jako pierwsza firma w Polsce zaoferowała szkolenie Professional Scrum Master w języku polskim już w 2010 roku.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób, które posiadają podstawową wiedzę na temat Scrum i pracują jako Scrum Masterzy lub zamierzają podjąć tę rolę w swoich organizacjach.

Udział w kursie Professional Scrum Master jest przydatny również dla członków zespołów developerskich, Product Ownerów oraz managerów i innych osób współpracujących z zespołami scrumowymi.

Certyfikat Professional Scrum Master

Szkolenie Professional Scrum Master powiązane jest z certyfikatami o tej samej nazwie, przyznawanymi przez Scrum.org. Uzyskanie certyfikatu wymaga zdania egzaminu.

Udział w szkoleniu zapewnia możliwość dwukrotnego bezpłatnego podejścia do egzaminu PSM-I.

Poznaj również Kanban

Zespoły, które posługują się Scrumem, muszą dobrać właściwe narzędzia i praktyki, z których będą korzystać. Coraz popularniejsze i w istocie praktycznie nieuniknione jest posłużenie się Kanbanem, a to wprost przekłada się na konieczność posiadania wiedzy o tej strategii przez Scrum Masterów.

Scrum Masterzy powinni znać Kanban, aby:

1. Pomóc Zespołowi w takim połączeniu Scruma z Kanbanem, by przyniosło to faktycznie korzyści.
2. Pomóc w wyborze sposobu pracy Zespołom, które planują porzucić Scrum w błędnym przekonaniu, że tylko w ten sposób da się zacząć pracować w Kanbanie.
3. Pomóc organizacji w wyborze metody pracy dla Zespołów, które przed takim wyborem stoją.

W naszych szkoleniach Professional Scrum Master rozmawiamy oczywiście o Kanbanie, ale każdy Scrum Master zdecydowanie musi pogłębić swą wiedzę na ten temat.  Praktycznym sposobem na to jest udział w szkoleniu Professional Scrum with Kanban, również opracowanym przez Scrum.org i realizowanym przez nas w warsztatowej formie. Przy czym specyfiką naszych szkoleń jest to, że dbamy o omówienie nie tylko Kanbana w kontekście Scruma, ale też potencjalnego użycia tej strategii w połączeniu z innymi metodami.

Podczas szkolenia poruszane są następujące zagadnienia:

• Podstawy teoretyczne Scrum — empiryzm, adaptacyjność, Lean.
• Scrum a Waterfall — porównanie podejścia zwinnego i tradycyjnego.
• Omówienie elementów Scrum – role, artefakty i zdarzenia, oraz zasady łączące je w całość.
• Kryterium Ukończenia (Definition of Done).
• Zarządzanie wymaganiami w Scrum — praca z backlogiem produktu.
• Oszacowania – ich rola i metody ich przygotowania.
• Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
• Kwestie zarządzania ryzykiem w Scrumie.
• Dynamika samoorganizujących się zespołów — kwestie motywacji, przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
• Jakość techniczna a koszty i wartość produktu — pojęcie TCO (całkowity koszt posiadania), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości produktu, sposoby ich optymalizacji.
• Zmiana organizacyjna — jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści.
• Scrum Master – kim jest i jaka jest jego rola.
• Przygotowanie do egzaminu PSM-I — omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.

Trenerzy prowadzący szkolenie odpowiadają też na pytania uczestników, w miarę możliwości uzupełniając program szkolenia elementami dopasowanymi do potrzeb grupy.

Uczestnicy jeszcze przed rozpoczęciem zajęć otrzymują materiały pozwalające się przygotować się do pracy na szkoleniu.

W cenę szkolenia wliczone jest uczestnictwo w trójstopniowym programie certyfikacyjnym Professional Scrum Master. Dostępne są trzy poziomy certyfikatów: PSM-I, PSM-II i PSM-III. Rosnący poziom trudności pozwala wyróżnić profesjonalistów, którzy istotnie posiadają odpowiednią wiedzę na temat metody Scrum oraz ogólnie praktyk i metod Agile, a więc są w stanie je zastosować w różnych projektach i zespołach.

Uczestnicy szkolenia otrzymają specjalny kod upoważniający do bezpłatnego przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM-I). Egzamin ma formę testu i odbywa się online.

Jeśli podejdziesz do egzaminu PSM-I w ciągu 14 dni od daty otrzymania kodu od Scrum.org, ale nie uda Ci się zdobyć wymaganych 85% punktów, możesz bezpłatnie przystąpić do egzaminu po raz drugi.

Uczestnicy, którzy zdali egzamin PSM-I, otrzymują także zniżkę 40% od ceny egzaminu na wyższy poziomem certyfikatu — PSM-II. Zniżka ta jest ważna bezterminowo.

Materiały przygotowujące do zdania egzaminu dostarczamy na szkoleniu.

By wziąć udział w szkoleniu Professional Scrum Master wymagana jest podstawowa wiedza o metodzie Scrum. Dlatego zalecamy, aby przed udziałem w szkoleniu:

• jako minimum przeczytać podręcznik Scrum Guide dostępny na stronie scrumguides.org,
• w miarę możliwości przeczytać książki o Scrumie z listy pozycji przedstawionej poniżej.

W zrozumieniu w jaki sposób działa Scrum i jak można go efektywnie wykorzystać pomoże również:

• posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami,
• umiejętność opisywania wymagań oraz ich dekompozycji,
• posiadanie ogólnej wiedzy (najlepiej popartej doświadczeniem) o tym jak wygląda proces wytwarzania lub udoskonalania produktu,
• przeprowadzenie testu wiedzy Scrumowej udostępnionego na Scrum.org — należy go przeprowadzić po przeczytaniu przynajmniej Scrum Guide.

Książki na temat Scruma, które polecamy:

• Agile w praktyce — Andy Brandt
• Scrum i nie tylko — Krystian Kaczor
• Agile Software Development with Scrum — Ken Schwaber, Mike Beedle
• Agile Project Management with Scrum — Ken Schwaber
  
• The Enterprise and Scrum — Ken Schwaber
  
• Agile Estimating and Planning — Mike Cohn
  
• Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum — Mike Cohn

Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.

Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Zachęcamy do rozszerzenia standardowego programu kursu PSM o warsztat Scrum Master Toolbox®, który dostarczy praktycznych narzędzi, jakie Scrum Master powinien znać i stosować w swej pracy.

Zachęcamy również do zapoznania się z ofertą szkoleń certyfikowanych, które mogą lepiej niż kurs Professional Scrum Master odpowiadać na potrzeby różnych uczestników:

• Applying Professional Scrum — podstawowe szkolenie przygotowujące do pracy w Scrumie, idealne dla całych zespołów scrumowych.
• Professional Scrum Product Owner — dla Product Ownerów i osób przygotowujących się do objęcia tej roli, również dla obecnych Product Managerów.
• Applying Professional Scrum for Software Development — dla zespołów developerskich wytwarzających oprogramowanie, a także dla specjalistów różnych dziedzin (nie tylko programistów), pracujących w zespołach developerskich.
• Professional Agile Leadership — dla osób zarządzających organizacjami, leaderów i managerów.

Każde z tych szkoleń pozwala zrozumieć Scrum i przygotować się do pracy w nim. Natomiast poszczególne kursy skupiają się mocniej na wybranych aspektach pracy zwinnej z wykorzystaniem metody Scrum.

Możemy zrealizować to szkolenie w twojej organizacji w formie zamkniętej (niepublicznej). Użyj przycisku poniżej aby przekazać nam informacje niezbędne do przygotowania oferty.