Polski 
English Samoorganizacja w zespole zwinnym
Dwudniowy warsztat, w czasie którego uczestnicy poznają model samoorganizacji, poziomy delegacji, role zespołowe, dynamikę zmiany grupy w zespół i zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Przez dwa dni warsztatów teoria jest przeplatana z praktycznym wykorzystaniem poznawanych pojęć i modeli w odniesieniu do przygotowanego przypadku i doświadczeń uczestników.
Trenerzy
Ewa Koprowska
Ewa Koprowska od ponad 20 lat jest związana z branżą IT. W trakcie swojej kariery pracowała m.in. jako actuarial developer, analityk, project manager, Scrum Master, Product Owner i Agile Coach, dzięki czemu może spojrzeć na organizacje i zespoły z którymi pracuje z szerszej perspektywy.
Czytaj dalej
Program szkolenia
Zajęcia warsztatowe obejmują dwa pełne dni. Formuła warsztatowa oznacza, że większość czasu przeznaczona jest na praktyczne ćwiczenia.
- Model samoorganizacji Brandt’a.
- Model grupowy Tuckman’a.
- Role zespołowe Meredith Belbin.
- Zagadka Einsteina.
- Proste narzędzia socjokratyczne w komunikacji zespołowej.
- Team Canvas.
- Poziomy delegowania.
- Mapa interesariuszy.
- Udzielanie informacji zwrotnej.
Warsztaty są prowadzone w godzinach 9:00-17:00 każdego dnia zajęć.
Po zakończeniu warsztatu trener lub trenerzy są do dyspozycji uczestników przez około godzinę.
W tym czasie może odbyć się zarówno indywidualna rozmowa jak i grupowa dyskusja na wybrany przez uczestników temat.
Powiadomienie o nowych terminach
Obecnie brak zaplanowanych terminów szkoleń publicznych obejmujących to szkolenie. Możemy poinformować cię gdy tylko pojawi się możliwość uczestnictwa w tym szkoleniu. Użyj formularza poniżej aby pozostawić swoje dane kontaktowe.