Professional Scrum Product Owner

Szkolenie dla osób zarządzających produktem w Scrum. Uczy jak wykorzystać Scrum, by tworzyć lepsze produkty. 2 podejścia do certyfikatu PSPO-I.

Korzyści z uczestnictwa

Najważniejsze korzyści z uczestnictwa w naszym szkoleniu PSPO to:

  • W cenie 2 podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Scrum Product Owner I,
  • W cenie książka Andy Brandta PST „Agile w praktyce„,
  • W cenie zawierający solidny wykład teorii Scrum i Agile e-learning „Agile i Scrum od podstaw” prowadzony przez Andy Brandta, PST (koszt przy zakupie osobno 495,93 zł netto), co pozwala solidnie przygotować się do szkolenia i odświeżyć wiedzę w dowolnej chwili po nim,
  • 2 dni kontaktu z doświadczonym praktykiem Scrum, Certyfikowanym Trenerem Scrum (PST) – możliwość zadania pytań, uzyskania porad jak stosować Scrum w pracy nad produktem,
  • Możliwość przećwiczenia korzystania z narzędzi podczas pracy w grupie nad studium przypadku,
  • Fachowa wiedza pozwalająca na lepsze zarządzanie produktem,
  • Możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Product Ownerów, co daje m.in. możliwość pełnego kontaktu e-mail z trenerem po szkoleniu,
  • Materiały w języku polskim.
Więcej  

Program szkolenia

  1. Podstawy teoretyczne Agile – empiryczne rozwijanie produktów
  2. Prawidłowe rozumienie elementów Scrum i ich interakcji
  3. Zarządzanie produktem a Agile
  4. Wizja produktu, jej rola i znaczenie
  5. Szybkie opracowanie zrębów modelu biznesowego
  6. Zarządzanie rozwojem produktu poprzez wartość
  7. Sposoby mierzenia wartości
  8. Kwantyfikacja celów biznesowych
  9. Zarządzanie wymaganiami poprzez product backlog
  10. Tworzenie User Stories
  11. Oszacowania – ich role i metody przygotowania
  12. Monitorowanie postępów prac w Scrum oraz planowanie długofalowe poprzez velocity
  13. Product Owner – kim jest i jaka jest jego rola w zespole
  14. Przygotowanie do egzaminu PSPO-I

Czego się nauczysz?

  • z czego składa się Scrum i jak dobrze rozumieć te elementy,
  • jaki jest zakres odpowiedzialności Product Ownera,
  • co to jest Cel Sprintu i jaka jest rola Product Ownera w jego ustaleniu,
  • jak inkrementalne, iteracyjne tworzenie produktu pomaga osiągnąć sukces na rynku,
  • jak stworzyć wizję produktu i do czego może się ona przydać,
  • jak ją szybko i zwięźle zaprezentować,
  • jak przygotować i prezentować model produktu z pomocą:
    • Business Model Canvas
    • Lean Canvas
    • Value Proposition Canvas
  • co to jest model Lean Startup i jak Scrum pomaga z niego skorzystać,
  • co to jest „wartość”, za zwiększanie której odpowiada Product Owner,
  • jak korzystać z historyjek użytkownika (user stories) – kiedy z nich korzystać, jak je pisać,
  • jak porządkować backlog produktu,
  • jak odpowiadać na pytania „kiedy będzie mój ficzer” albo „a co będzie w najbliższym wydaniu”,
  • jak prawidłowo korzystać ze Story Points i miary Velocity,
  • co to są miary przepływu jak można z nich korzystać pracując z zespołem, który nie używa Story Points,
  • jak planować wydania,
  • jakie są podstawowe metryki Evidence-Based Management,
  • co to jest kwantyfikacja celów biznesowych i do czego Product Owner może jej użyć,
  • co to jest metoda EVO oraz metoda VBD i dlaczego Product Owner mógłby się nimi interesować.

Najbliższy termin szkolenia

Potrzebujesz więcej informacji?

Wyświetl szczegółowy opis
Ten portal używa cookies aby zapewnić jego sprawne działanie. Akceptacja cookies jest do tego wymagana. Można też odmówić zgody na użycie cookies i opuścić portal. Aby dowiedzieć się jak używamy cookies zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności.
Akceptuję cookies Nie zgadzam się
Cookies utworzone podczas przeglądania portalu zostały usunięte i można go teraz bezpiecznie opuścić. Dalsze przeglądanie naszych stron spowoduje ponowne wyświetlenie monitu o akceptację cookies.