Professional Scrum Master II
Zaawansowane warsztaty dla Scrum Masterów - pogłęb zrozumienie roli, prawidłowej postawy Scrum Mastera, jeszcze lepiej pracuj z zespołem, Product Ownerem i menedżerami.

Trenerzy
Program szkolenia
Podczas warsztatów poruszane są m.in. następujące zagadnienia:
- Złożoność roli Scrum Mastera
- Konflikty w Zespole Scrumowym
- Usuwanie przeszkód w pracy zespołu Scrum
- Techniki usprawniające pracę
- Jak istotne jest tworzenie „ukończonego” (done) przyrostu
- Cele Sprintów
- Cele wydarzeń scrumowych
- Rola zarządu w Scrumie
- Jak skutecznie dostarczać produkt
- Metryki w Scrumie
- Jak wspierać Product Ownera
- Scrum Master jako Agent zmian
Czego się nauczysz?
Podczas Professional Scrum Master II dowiesz się:
- Jakie umiejętności i postawy, praktyki i narzędzia charakteryzują dobrego Scrum Mastera
- Jakimi zasadami i wartościami Scruma powinien kierować się Scrum Master podczas podejmowania decyzji
- W jaki sposób Scrum Master może wspierać developerów i Product Ownera, aby ich praca była bardziej efektywna
- W jaki sposób Scrum Master może zmieniać otoczenie zespołu – a więc organizację – tak, aby było ono bardziej przyjazne dla metod Agile
- Jakie techniki i metody pomogą Scrum Masterowi pracować z interesariuszami w taki sposób, aby mógł on lepiej wspierać swój Zespół Scrumowy
Udział w ćwiczeniach i dyskusji z trenerem oraz innymi Scrum Masterami pozwoli zobaczyć w nowym świetle swoje dotychczasowe doświadczenie jako Scrum Master, a dzięki temu lepiej wykorzystać je do dalszego rozwoju.
Najbliższy termin szkolenia
Online
13-15.12.2023
Standardowa cena netto