Opis szkolenia

Wszyscy są zajęci bądź przepracowani, a efektów brak? “Będzie na czas” rzadko się sprawdza? Mnóstwo zadań jest rozpoczętych, ale żadne z nich nie zbliża się ku ukończeniu? Współpraca z innymi działami to droga przez mękę, pomimo, że pracujemy w jednej organizacji? Jakoś to wszystko działa, Jakoś(ć) to raczej nie tutaj?

Znasz to skądś?

Warsztaty Lean Kanban to dzień intensywnego przygotowania uczestników do pracy z metodą Kanban. Łączymy teorię z praktyką i przekazujemy je w najbardziej efektywnej formie – zarówno poprzez ćwiczenia i dyskusje, jak i za pomocą symulacji które pozwalają zaaplikować uzyskaną wiedzę.

Zachęcamy do wykorzystania przykładów z własnych organizacji – znalezienie konkretnych pomysłów do zastosowania we własnej praktyce to jedna z wartości tego szkolenia. Chętnie podzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem, będziemy tłumaczyć kluczowe zagadnienia których pominięcie zdarza się często przy rozpoczęciu pracy z Kanban.

Jeżeli pracujesz już z metodami zwinnymi od jakiegoś czasu – ten warsztat pomoże pogłębić wiedzę, doskonalić praktyki oraz dostarczyć nowych kierunków rozwoju.

Warsztat ma także odpowiedzieć na pytanie jak zacząć zmianę w organizacji tak by maksymalnie wykorzystać potencjał metody Kanban.

Czym jest Lean i Kanban?

Każda organizacja poszukuje rozwiązań pozwalających na zwinne reagowanie na potrzeby rynku i optymalizowanie czasu niezbędnego do wytworzenia produktów lub realizacji zleceń. Jedną z odpowiedzi na tą potrzebę jest przeniesienie praktyk Lean stosowanych w przemyśle wytwórczym na inne dziedziny takie jak IT, wytwarzanie oprogramowania czy zarządzanie organizacją.

Wywodzący się z tego podejścia Kanban jest metodą nastawioną na usprawnianie działań poprzez świadome eliminowanie tego, co nie przynosi wartości organizacji lub jej klientom. Osiągnąć to można poprzez ciągłe doskonalenie procesów, narzędzi i ludzi. Możliwe usprawnienia są identyfikowane przez osoby zaangażowane w te procesy i używające wspomnianych narzędzi. Celem jest doprowadzenie do płynnego i mogącego trwać nieograniczenie długo przepływu zleceń poprzez system ich realizacji.

Warsztaty skupiają się na podejściu Lean i jego praktycznej implementacji w metodzie Kanban. Nawiązania do innych metod, w szczególności Scrum, pozwalają lepiej zrozumieć kiedy i dlaczego Kanban jest dobrym rozwiązaniem.

Dla kogo są te warsztaty?

Agile i Lean w połączeniu dają świetną podstawę do usprawnienia każdego procesu, w szczególności związanego z pracą umysłową / kreatywną.

Dlatego kierujemy je do menedżerów i członków zespołów,  zarówno ze świata IT jak również z innych specjalności,  np. HR, rekrutacja, sprzedaż – wszystkich wspierających tworzenie wartości w organizacjach oraz tych, którzy chcieliby uporządkować swoją pracę.

Uczestnicy pracujący już w innych metodach Agile (przede wszystkim w Scrum) poznają możliwości połączenia ich z metodą Kanban, dowiedzą się również która z nich jest lepiej dopasowana do ich potrzeb. Osoby znające metodę Kanban mają możliwość pracy z trenerem, systematyzując wiedzę oraz poznając ćwiczenia użyteczne przy przekazywaniu jej następnie innym.

Czego się nauczysz?

  1. Identyfikacji kroków procesów poprzez Value Stream Mapping
  2. Tworzenia i utrzymywania tablicy Kanban dla dowolnego procesu
  3. Rozpoczynania wspólnego usprawnianie procesu
  4. Identyfikacji wąskich gardeł procesu wykorzystując metryki oraz wizualizację przepływu
  5. Zastosowania 5 Why’s do szukania “root causes” problemów i ich eliminacji
  6. Wykorzystywania metod statystycznych do planowania pracy oraz zapewnienia Service Level Agreements

Program szkolenia

W trakcie Warsztatów Lean Kanban odpowiemy na pytania:

  1. Jak się do siebie mają Lean i Agile
  2. Od czego zacząć stosowanie metody Kanban we własnej organizacji
  3. Jak używając Kanban dostarczać usługi
  4. Czego potrzeba, by zacząć pracę z Kanban
    • 6 praktyk Kanban
    • Jakie są Wartości Kanban
    • Jakie są kadencje Kanban (i dlaczego wbudowanie pętli sprzężenia zwrotnego jest kluczowe)
  5. Czym jest system “pull” i w jaki sposób pozwala ułożyć pracę
  6. Czym jest przepływ/Flow
    • jak pomagają limity WIP
    • prawo Little’a
    • SLA
    • “Flow cells” / chaku chaku
  7. Co zaburza przepływ
    • Muri
    • Mura
    • Klasy obsługi
  8. Z czego wynikają usprawnienia pracy w Kanban
    • Kaizen
    • Wspólne usprawnianie poprzez eksperyment ( Lean Change Method / STATIK )
    • 5 whys
    • 5S
    • Poka-yoke
    • 8 Wastes (aka Tim Woods)
    • Improvement Kata

Większość zagadnień obejmuje, poza wiedzą teoretyczną i dyskusją z trenerem, symulację pracy w metodzie Kanban. To pozwala uczestnikom w praktyce doświadczyć działania omawianych zasad, praktyk i narzędzi.

Moduły opcjonalne

  1. Scrum vs. Kanban (i czy na pewno jest sprzeczność?)
  2. Nemawashi – proces współtworzenia zmiany poprzez konsensus
  3. Hoshin Kanri – proces strategicznej zmiany kierunku
  4. Jak praca w Kanban wpływa na architekturę produktów i rozwiązań?
  5. Praca z wymaganiami w Kanbanie.
  6. Jak wdrożyć Kanban w organizacji?
  7. Narzędzia i praktyki wspomagające pracę w metodzie Kanban.
  8. Skalowanie Agile w kontekście Kanbana.

Czas trwania warszatów

Plan warsztatu obejmuje jeden dzień wykładów przeplatanych ćwiczeniami, uczestnicy dysponują też czasem na przedyskutowanie z trenerem wszelkich zagadnień związanych z metodą Kanban.

Warsztaty mogą również być zrealizowane w wydłużonej, dwudniowej formie, obejmującej moduły opcjonalne; w takim przypadku pomagamy w określeniu zakresu tematycznego i planu szkolenia tak, by dopasować go do indywidualnych potrzeb uczestników.

Trenerzy

Przygotowanie do szkolenia

Przed udziałem w warsztatach nie wymagamy od uczestników przygotowania; w szczególności znajomość metody Kanban lub innych metod Agile nie jest konieczna. Podstawowe informacje na temat metody można znaleźć w artykule na naszym blogu opisującym Kanban. Zachęcamy też do pobrania Lean Kanban Guide i zapoznania się z nim (dokument w języku angielskim).

Uczestnicy warsztatu otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń, komplet materiałów szkoleniowych oraz dyplom potwierdzający udział.

Ponadto, w ramach przygotowania do Warsztatów Lean Kanban proponujemy szkolenie Wprowadzenie do Scrum i Agile.

Warunki zakupu

Szkolenie organizowane jest wyłącznie w formie zamkniętej na zamówienie.

Cena szkolenia Warsztaty Lean / Kanban jest uzgadniana indywidualnie w zależności od wielkości grupy, lokalizacji szkolenia oraz zakresu współpracy.

W celu ustalenia cen i terminu szkolenia zapraszamy do kontaktu poprzez:

Informacje dodatkowe

Kanban jest jedną z metod zwinnych, zachęcamy do zapoznania się z innymi metodami poprzez udział w szkoleniach:

Zapytanie o prywatne szkolenie

Możemy zrealizować to szkolenie w twojej organizacji w formie zamkniętej (niepublicznej). Użyj przycisku poniżej aby przekazać nam informacje niezbędne do przygotowania oferty.

Zwracamy uwagę, że szkolenie to jest dostępne wyłącznie na zamówienie i nie organizujemy go w formie publicznej z otwartą rejestracją dla uczestników.

Zamów szkolenie zamknięte

Sprawdź inne szkolenia

Ten portal używa cookies aby zapewnić jego sprawne działanie. Akceptacja cookies jest do tego wymagana. Można też odmówić zgody na użycie cookies i opuścić portal. Aby dowiedzieć się jak używamy cookies zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności.
Akceptuję cookies Nie zgadzam się
Cookies utworzone podczas przeglądania portalu zostały usunięte i można go teraz bezpiecznie opuścić. Dalsze przeglądanie naszych stron spowoduje ponowne wyświetlenie monitu o akceptację cookies.