Warsztaty Lean / Kanban
Warsztaty Kanban kompleksowo przygotowują uczestników do pracy z metodą Kanban. W prosty sposób omawiane są założenia metody, jej zalety i ograniczenia.
Jak wziąć udział w tym szkoleniu?
Opis szkolenia
Wszyscy są zajęci bądź przepracowani, a efektów brak? “Będzie na czas” rzadko się sprawdza? Mnóstwo zadań jest rozpoczętych, ale żadne z nich nie zbliża się ku ukończeniu? Współpraca z innymi działami to droga przez mękę, pomimo, że pracujemy w jednej organizacji? Jakoś to wszystko działa, Jakoś(ć) to raczej nie tutaj?
Znasz to skądś?
Warsztaty Lean Kanban to dzień intensywnego przygotowania uczestników do pracy z metodą Kanban. Łączymy teorię z praktyką i przekazujemy je w najbardziej efektywnej formie – zarówno poprzez ćwiczenia i dyskusje, jak i za pomocą symulacji które pozwalają zaaplikować uzyskaną wiedzę.
Zachęcamy do wykorzystania przykładów z własnych organizacji – znalezienie konkretnych pomysłów do zastosowania we własnej praktyce to jedna z wartości tego szkolenia. Chętnie podzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem, będziemy tłumaczyć kluczowe zagadnienia których pominięcie zdarza się często przy rozpoczęciu pracy z Kanban.
Jeżeli pracujesz już z metodami zwinnymi od jakiegoś czasu – ten warsztat pomoże pogłębić wiedzę, doskonalić praktyki oraz dostarczyć nowych kierunków rozwoju.
Warsztat ma także odpowiedzieć na pytanie jak zacząć zmianę w organizacji tak by maksymalnie wykorzystać potencjał metody Kanban.
Czym jest Lean i Kanban?
Każda organizacja poszukuje rozwiązań pozwalających na zwinne reagowanie na potrzeby rynku i optymalizowanie czasu niezbędnego do wytworzenia produktów lub realizacji zleceń. Jedną z odpowiedzi na tą potrzebę jest przeniesienie praktyk Lean stosowanych w przemyśle wytwórczym na inne dziedziny takie jak IT, wytwarzanie oprogramowania czy zarządzanie organizacją.
Wywodzący się z tego podejścia Kanban jest metodą nastawioną na usprawnianie działań poprzez świadome eliminowanie tego, co nie przynosi wartości organizacji lub jej klientom. Osiągnąć to można poprzez ciągłe doskonalenie procesów, narzędzi i ludzi. Możliwe usprawnienia są identyfikowane przez osoby zaangażowane w te procesy i używające wspomnianych narzędzi. Celem jest doprowadzenie do płynnego i mogącego trwać nieograniczenie długo przepływu zleceń poprzez system ich realizacji.
Warsztaty skupiają się na podejściu Lean i jego praktycznej implementacji w metodzie Kanban. Nawiązania do innych metod, w szczególności Scrum, pozwalają lepiej zrozumieć kiedy i dlaczego Kanban jest dobrym rozwiązaniem.
Dla kogo są te warsztaty?
Agile i Lean w połączeniu dają świetną podstawę do usprawnienia każdego procesu, w szczególności związanego z pracą umysłową / kreatywną.
Dlatego kierujemy je do menedżerów i członków zespołów, zarówno ze świata IT jak również z innych specjalności, np. HR, rekrutacja, sprzedaż – wszystkich wspierających tworzenie wartości w organizacjach oraz tych, którzy chcieliby uporządkować swoją pracę.
Uczestnicy pracujący już w innych metodach Agile (przede wszystkim w Scrum) poznają możliwości połączenia ich z metodą Kanban, dowiedzą się również która z nich jest lepiej dopasowana do ich potrzeb. Osoby znające metodę Kanban mają możliwość pracy z trenerem, systematyzując wiedzę oraz poznając ćwiczenia użyteczne przy przekazywaniu jej następnie innym.
Czego się nauczysz?
- Identyfikacji kroków procesów poprzez Value Stream Mapping
- Tworzenia i utrzymywania tablicy Kanban dla dowolnego procesu
- Rozpoczynania wspólnego usprawnianie procesu
- Identyfikacji wąskich gardeł procesu wykorzystując metryki oraz wizualizację przepływu
- Zastosowania 5 Why’s do szukania “root causes” problemów i ich eliminacji
- Wykorzystywania metod statystycznych do planowania pracy oraz zapewnienia Service Level Agreements
Program szkolenia
W trakcie Warsztatów Lean Kanban odpowiemy na pytania:
- Jak się do siebie mają Lean i Agile
- Od czego zacząć stosowanie metody Kanban we własnej organizacji
- Jak używając Kanban dostarczać usługi
- Czego potrzeba, by zacząć pracę z Kanban
- 6 praktyk Kanban
- Jakie są Wartości Kanban
- Jakie są kadencje Kanban (i dlaczego wbudowanie pętli sprzężenia zwrotnego jest kluczowe)
- Czym jest system “pull” i w jaki sposób pozwala ułożyć pracę
- Czym jest przepływ/Flow
- jak pomagają limity WIP
- prawo Little’a
- SLA
- “Flow cells” / chaku chaku
- Co zaburza przepływ
- Muri
- Mura
- Klasy obsługi
- Z czego wynikają usprawnienia pracy w Kanban
- Kaizen
- Wspólne usprawnianie poprzez eksperyment ( Lean Change Method / STATIK )
- 5 whys
- 5S
- Poka-yoke
- 8 Wastes (aka Tim Woods)
- Improvement Kata
Większość zagadnień obejmuje, poza wiedzą teoretyczną i dyskusją z trenerem, symulację pracy w metodzie Kanban. To pozwala uczestnikom w praktyce doświadczyć działania omawianych zasad, praktyk i narzędzi.
Moduły opcjonalne
- Scrum vs. Kanban (i czy na pewno jest sprzeczność?)
- Nemawashi – proces współtworzenia zmiany poprzez konsensus
- Hoshin Kanri – proces strategicznej zmiany kierunku
- Jak praca w Kanban wpływa na architekturę produktów i rozwiązań?
- Praca z wymaganiami w Kanbanie.
- Jak wdrożyć Kanban w organizacji?
- Narzędzia i praktyki wspomagające pracę w metodzie Kanban.
- Skalowanie Agile w kontekście Kanbana.
Czas trwania warszatów
Plan warsztatu obejmuje jeden dzień wykładów przeplatanych ćwiczeniami, uczestnicy dysponują też czasem na przedyskutowanie z trenerem wszelkich zagadnień związanych z metodą Kanban.
Warsztaty mogą również być zrealizowane w wydłużonej, dwudniowej formie, obejmującej moduły opcjonalne; w takim przypadku pomagamy w określeniu zakresu tematycznego i planu szkolenia tak, by dopasować go do indywidualnych potrzeb uczestników.
Trener
Przygotowanie do szkolenia
Przed udziałem w warsztatach nie wymagamy od uczestników przygotowania; w szczególności znajomość metody Kanban lub innych metod Agile nie jest konieczna. Podstawowe informacje na temat metody można znaleźć w artykule na naszym blogu opisującym Kanban. Zachęcamy też do pobrania Lean Kanban Guide i zapoznania się z nim (dokument w języku angielskim).
Uczestnicy warsztatu otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń, komplet materiałów szkoleniowych oraz dyplom potwierdzający udział.
Ponadto, w ramach przygotowania do Warsztatów Lean Kanban proponujemy szkolenie Wprowadzenie do Scrum i Agile.
Warunki zakupu
Szkolenie organizowane jest wyłącznie w formie zamkniętej na zamówienie.
Cena szkolenia Warsztaty Lean / Kanban jest uzgadniana indywidualnie w zależności od wielkości grupy, lokalizacji szkolenia oraz zakresu współpracy.
W celu ustalenia cen i terminu szkolenia zapraszamy do kontaktu poprzez:
- formularz zamówienia szkolenia zamkniętego (przycisk poniżej),
- e-mail: szkolenia@codesprinters.com,
- telefon: +48 (12) 379 34 14
Informacje dodatkowe
Kanban jest jedną z metod zwinnych, zachęcamy do zapoznania się z innymi metodami poprzez udział w szkoleniach:
Zapytanie o prywatne szkolenie
Możemy zrealizować to szkolenie w twojej organizacji w formie zamkniętej (niepublicznej). Użyj przycisku poniżej aby przekazać nam informacje niezbędne do przygotowania oferty.
Zwracamy uwagę, że szkolenie to jest dostępne wyłącznie na zamówienie i nie organizujemy go w formie publicznej z otwartą rejestracją dla uczestników.
Sprawdź inne szkolenia
Rozwiązywanie Konfliktów w Scrum
Umiejętność prowadzenia trudnych rozmów i rozwiązywania konfliktów jest niezbędna w codziennej pracy Scrum Mastera. Jest przydatna również Product Ownerom, członkom zespołów developerskich i kierownikom, bo często są oni stroną sporu lub pomagają w jego rozwiązaniu jako mediatorzy. Czytaj więcej