Scrum Master Toolbox®
Warsztat dla Scrum Masterów, który pozwala poznać praktyki i narzędzia jakimi zaawansowany Scrum Master wspiera rozwój zespołu i Product Ownera.
Czego się nauczysz?
- Na czym w praktyce polega praca Scrum Mastera.
- W jaki sposób Scrum Master pomaga zespołowi developerskiemu i Product Ownerowi.
- Jakie postawy Scrum Mastera rozwijają zespół, a jakie mogą mu szkodzić.
- Jak w praktyce realizuje się poszczególne zdarzenia w Scrumie.
- Na czym w praktyce polega zarządzanie procesem.
- Jakie mity związane są ze Scrumem i jak uniknąć pójścia w złą stronę.
- Jakie problemy i dysfunkcje zdarzają się w Scrumie i jak sobie z nimi radzić.
- Czym skuteczny Scrum Master różni się od „miłego misia”, który w niczym nie może realnie pomóc.
- Jak spoglądać na stan spraw z wielu perspektyw i zapewniać przejrzystość.
- Jak uniknąć trzymania się schematów i dobierać działania do sytuacji.
- Jakie są możliwości i ograniczenia różnych narzędzi oraz praktyk i jak efektywnie ich używać.
Korzyści z uczestnictwa
- Otrzymasz bezterminowy dostęp do kompletnego kursu e-learningowego zawierającego ponad 7 godzin nagrań oraz szereg innych pomocnych materiałów.
- Uzyskasz również dostęp do obszernych materiałów szkoleniowych, które pomagają w dalszym rozwoju w roli Scrum Mastera.
- W szkoleniu nacisk położony jest nie na teorię, ale pragmatyzm i skuteczność Scrum Masterów.
- Weźmiesz udział w sprawdzonym i polecanym kursie, stworzonym w 2016 i rozwijanym przez Code Sprinters — ekspertów Agile.
Online | Stacjonarne | E-learning |
---|---|---|
Dodatkowe korzyści z udziału w szkoleniu online:
|
Dodatkowe korzyści z udziału w szkoleniu stacjonarnym:
|
Dodatkowe korzyści po zakupie szkolenia e-learningowego:
|
Jak wziąć udział w tym szkoleniu?
Opis szkolenia
Warsztat Scrum Master Toolbox® umożliwia uczestnikom nauczenie się i przećwiczenie praktyk, które zaawansowany Scrum Master powinien nie tylko znać, ale przede wszystkim korzystać z nich w swojej codziennej pracy.
Dopiero zacząłeś pracę w Scrum i brak Ci doświadczenia? A może jesteś już Scrum Masterem od jakiegoś czasu i chcesz podnieść swoje kwalifikacje? Nie wiesz jak pracować z zespołem, który dopiero co powstał? A może zastanawiasz się jak lepiej wspierać ten, z którym już pracujesz?
Zastanawiasz się, jak w praktyce powinien przebiegać Daily Scrum? Jak pomóc Product Ownerowi w efektywnym uporządkowaniu Backlogu? Jak poradzić sobie z szacowaniem dużej ilości wymagań?
Rozwiązaniem jest Warsztat Scrum Master Toolbox®, który wyposaży Cię w sprawdzone narzędzia i poprzez ich przećwiczenie umożliwi Ci korzystanie z nich na co dzień.
Dla kogo jest ten warsztat?
Warsztat adresowany jest do Scrum Masterów, do osób przygotowujących się do pracy jako Scrum Master, do liderów zespołów oraz do managerów w organizacjach, które korzystają z metod Agile (lub są w trakcie transformacji, ewentualnie dopiero ją planują).
To szkolenie nie obejmuje omówienia podstaw metody Scrum, nie jest zatem alternatywą lub ekwiwalentem kursu Professional Scrum Master. Jest jego praktycznym uzupełnieniem.
Online | Stacjonarne | E-learning |
---|---|---|
Szkolenie online stanowią dwie integralne części:
Terminy i czas trwania szkolenia:
Szkolenia organizowane na zamówienie w formie zamkniętej mogą być realizowane w niestandardowych godzinach, a poszczególne dni szkoleniowe mogą zostać rozłożone w czasie. Struktura sesji interaktywnej online:
Ramowy plan dnia szkoleniowego:
Z jakich narzędzi korzystamy:
W przypadku szkoleń realizowanych na zamówienie w formie zamkniętej możliwe jest wykorzystanie platformy Microsoft Teams zamiast Zoom. |
Szkolenie stacjonarne stanowią dwie integralne części:
Terminy i czas trwania szkolenia:
Sposób prowadzenia zajęć:
Ramowy plan dnia szkoleniowego:
|
Zakup dostępu do części e-learningowej szkolenia nie daje możliwości uczestnictwa w warsztatach z trenerem i grupą. Możliwe jest oczywiście późniejsze dołączenie do szkoleń stacjonarnych lub online, po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie. Aby to zrobić, prosimy o kontakt z nami. |
Program szkolenia
- Rozwój zespołu Scrum
- Jak korzystać z wartości Scrum
- Etapy rozwoju zespołu
- Narzędzia pracy z zespołem
- Poziomy konfliktu i radzenie sobie z nim
- Praca z Backlogiem Produktu
- Szacowanie wymagań
- Różne techniki szacowania
- Dekompozycja wymagań
- Definicja ukończenia i dług techniczny
- Jak stworzyć i używać Definition of Done
- Czym jest dług techniczny i jak zapobiegać jego powstawaniu
- Jak radzić sobie z długiem technicznym
- Prognozowanie i planowanie w Scrumie
- Jak korzystać z velocity
- Prognozowanie wydań
- Różne sposoby realizacji Planowania Sprintu
- Jak ustalić Cel Sprintu
- Praca w sprincie
- Scrum Master a Daily Scrum
- Sposoby monitorowania postępu prac
- Pielęgnacja Backlogu Produktu
- Jak radzić sobie z nieplanowaną pracą („wrzutkami”)
- Różne sposoby realizacji Przeglądu Sprintu
- Jak przygotować się do Retrospekcji
- Schematy Retrospekcji
- Narzędzia i ćwiczenia na Retrospekcję
- Jak definiować usprawnienia
- Różne sposoby realizacji Retrospekcji
- Postawy i narzędzia Scrum Mastera
- Konsultant, doradca, nauczyciel, facylitator i coach
- Pięć narzędzi Scrum Mastera
- Jak usuwać utrudnienia
- Pytania otwarte
- Jak uczyć Scruma
- Jak działa samoorganizacja — Trójkąt Samoorganizacji
- Pomocne narzędzia i praktyki
- 5-Whys
- Impact Mapping
Przygotowanie do szkolenia
Z uwagi na praktyczny wymiar tego szkolenia jest on przeznaczone wyłącznie dla osób, które mają dobrze opanowaną teorię Scruma. W trakcie warsztatu nie ma już bowiem miejsca na omawianie od podstaw czym jest Scrum, jakie są w nim role, artefakty itd, natomiast skupiamy się na roli Scrum Mastera w detalach.
Dlatego na szkolenie Scrum Master Toolbox® zapisać powinny się osoby, które:
- uczestniczyły wcześniej w szkoleniu Applying Professional Scrum, Applying Professional Scrum for Software Development, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner lub przynajmniej Scrum w Pigułce,
- albo posiadają certyfikat PSD, PSM-I lub wyższy, PSPO-I lub wyższy.
Przed rozpoczęciem szkolenia zachęcamy do odświeżenia wiedzy o metodzie Scrum, na przykład poprzez lekturę tego artykułu lub sięgnięcie do Przewodnika po Scrumie (w wersji angielskiej online albo jako plik PDF po polsku).
Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.
Online | Stacjonarne | E-learning |
---|---|---|
Aby zmaksymalizować czas pracy w grupie poświęcony na ćwiczenia i dyskusję, uczestnicy powinni wykonać jeszcze przed rozpoczęciem zajęć wszystkie lekcje w części e-learningowej szkolenia. Dostęp do platformy, na której realizowane jest szkolenie e-learningowe, każdy uczestnik otrzymuje indywidualnie po rejestracji na szkolenie. Dane niezbędne do logowania wysyłane są w wiadomości e-mail. W przypadku zaginięcia wiadomości, prosimy o sprawdzenie folderu spam i ewentualny kontakt z nami. Niezbędne narzędziaDo wykonania lekcji e-learningowych wystarczy przeglądarka Internetowa, potrzebne są też głośniki, by słyszeć trenera. Wszystkie materiały, jakie można pobrać w trakcie wykonywania lekcji zapisywane są w popularnym formacie PDF. Uczestnictwo w sesji interaktywnej przez Internet wymaga:
Korzystamy z następującego oprogramowania:
W przypadku szkoleń realizowanych na zamówienie w formie zamkniętej możliwe jest wykorzystanie platformy Microsoft Teams zamiast Zoom. Sesja techniczna przed rozpoczęciem zajęćPrzed rozpoczęciem zajęć interaktywnych w grupie, najczęściej dzień lub dwa wcześniej, organizujemy sesję techniczną, trwającą 15-30 minut. W tym czasie sprawdzamy, czy każdy z uczestników będzie w stanie korzystać z narzędzi i połączyć się z grupą. To daje możliwość rozwiązania ewentualnych problemów, jakie czasami się ujawniają. |
Aby zmaksymalizować czas pracy w grupie poświęcony na ćwiczenia i dyskusję, uczestnicy powinni wykonać jeszcze przed rozpoczęciem zajęć wszystkie lekcje w części e-learningowej szkolenia. Dostęp do platformy, na której realizowane jest szkolenie e-learningowe, każdy uczestnik otrzymuje indywidualnie po rejestracji na szkolenie. Dane niezbędne do logowania wysyłane są w wiadomości e-mail. W przypadku zaginięcia wiadomości, prosimy o sprawdzenie folderu spam i ewentualny kontakt z nami. Niezbędne narzędziaDo wykonania lekcji e-learningowych wystarczy przeglądarka Internetowa, potrzebne są też głośniki, by słyszeć trenera. Wszystkie materiały, jakie można pobrać w trakcie wykonywania lekcji zapisywane są w popularnym formacie PDF. |
Dostęp do platformy, na której realizowane jest szkolenie e-learningowe, każdy uczestnik otrzymuje indywidualnie po rejestracji na szkolenie. Dane niezbędne do logowania wysyłane są w wiadomości e-mail. W przypadku zaginięcia wiadomości, prosimy o sprawdzenie folderu spam i ewentualny kontakt z nami. Niezbędne narzędziaDo wykonania lekcji e-learningowych wystarczy przeglądarka Internetowa, potrzebne są też głośniki, by słyszeć trenera. Wszystkie materiały, jakie można pobrać w trakcie wykonywania lekcji zapisywane są w popularnym formacie PDF. |
Warunki zakupu
Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.
Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.
Online | Stacjonarne | E-learning |
---|---|---|
Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:
Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty. Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane. W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem. |
Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:
Miejsce na szkoleniu stacjonarnym uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty. Rezygnacja z udziału w szkoleniu stacjonarnym możliwa jest do trzech tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane. W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem. |
Cena szkolenia zawiera:
Zakup szkolenia w wersji e-learningowej nie daje możliwości uczestnictwa w warsztatach z trenerem i grupą. Możliwe jest późniejsze dołączenie do szkoleń stacjonarnych lub online po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie. Aby to zrobić, prosimy o kontakt z nami. |
Najbliższy termin szkolenia
Zapytanie o prywatne szkolenie
Możemy zrealizować to szkolenie w twojej organizacji w formie zamkniętej (niepublicznej). Użyj przycisku poniżej aby przekazać nam informacje niezbędne do przygotowania oferty.
Sprawdź inne szkolenia
Professional Scrum Facilitation Skills
Professional Scrum Facilitation Skills™ to interaktywny warsztat zaprojektowany tak, aby pomóc praktykom Scrum rozwinąć sposób myślenia facylitatora, rozwinąć umiejętności facylitacji oraz dowiedzieć się jak wybrać skuteczne techniki facylitacji dla różnych okoliczności. Czytaj dalej