Blog

W Code Sprinters wierzymy, że jedyną pewną rzeczą jest zmiana, dlatego i zakres naszych szkoleń nieustannie się powiększa i specjalizuje. Po dziesięciu latach działania i po przeszkoleniu ponad 3200 osób nie ustajemy w dostosowywaniu oferty do Waszych potrzeb, które w czasie ulegają zmianom.

Dlatego też w 2017 roku, za Waszymi podpowiedziami dodaliśmy do naszego portfolio kilka pozycji w różnych obszarach: zarządzania, skalowania, praktyk technicznych, przydatnych narzędzi dla Scrum Masterów i Product Ownerów.

Chcemy, by niezależnie od tego w której części organizacji się znajdujecie, nasze warsztaty i szkolenia były wartościową pomocą.

1. Management 3.0

– jak być nowoczesnym menedżerem? Trzeba przede wszystkim zostać liderem, a nie tylko kierownikiem – i zaangażować wszystkich w proces zarządzania, by mieć więcej wartościowego czasu i wartościowych pomysłów. Management 3.0 to zaproszenie do  międzynarodowej społeczności innowatorów w obszarze przywództwa. Dwa szkolenia: jedno- (Workout) i dwudniowe (Foundation) zostały przygotowane tak, by można wprowadzić zasady, ćwiczenia i pomysły Managementu 3.0 do swoich zespołów od razu po zakończeniu warsztatów. Dodatkowo szkolenie jest objęte oficjalną certyfikacją.

2. Scaled Professional Scrum

– certyfikacyjne szkolenie pod patronatem Scrum.org, przedstawiające metodę skalowania Nexus. Jeśli starasz się skoordynować i pogodzić pracę od trzech do dziewięciu zespołów i chcesz to zrobić w zgodzie z zasadami Scrum i wartościami Agile, to koniecznie weź udział – poznasz nie tylko reguły jak to dobrze zrobić, ale także wymienisz doświadczenia z innymi praktykami skalowania Agile w dużych organizacjach.

3. Scrum Master Toolbox

– zbiór praktycznych porad, tricków, haków i ćwiczeń dla Scrum Masterów, którzy właśnie podjęli się pełnienia tej roli lub zamierzają ją podjąć. Jeśli chcesz wspomóc formowanie się nowego zespołu, wspierać jego samoorganizację i uczyć innych zdrowego Scruma, to w ciągu dwóch dni poznasz i przećwiczysz szereg narzędzi pod okiem zaprawionego w bojach Scrum Mastera.

4. Product Owner Toolbox

– budowanie Backlogu Productu, tworzenie i szacowanie wymagań, planowanie wydań… Na Product Ownerze spoczywa wiele zadań i duża odpowiedzialność. Możemy pomóc się z tym uporać, gdyż istnieje wiele narzędzi wspierających w rozwijaniu produktu, a my przekażemy je w czasie dwudniowego warsztatu.

5. Story Mapping

– duża liczba zaangażowanych w produkt interesariuszy może przerażać! Przecież trzeba ich skomunikować, skoordynować cele, wspólnie zaplanować rozwój produktu. Na szczęście Story Mapping jest sprawdzonym sposobem na tworzenie story map, czyli wizualizacji wymagań w dwóch wymiarach – według istotnych obszarów funkcjonalnych oraz ważności. warsztaty trwają jeden lub dwa dni, a my z chęcią przeprowadzimy je na Twoim produkcie. Dzięki temu spora część mapy, przydatna później, będzie już wykonana w czasie szkolenia.

6. Wzorce projektowe

– to sprawdzone w praktyce sposoby rozwiązania typowych i powtarzalnych problemów projektowych. Każdy inżynier oprogramowania powinien poznać te narzędzia, gdyż dzięki nim osiąga dwa cele: poprawia jakość kodu na wszystkich etapach tworzenia oprogramowania i przyspiesza cały proces tworzenia.

Nasz Dział Sprzedaży nie może się doczekać, by opowiedzieć Wam szerzej o tych szkoleniach – dlatego już dziś zapraszamy do kontaktu pod numerem 12 379 34 14 i mailem szkolenia@codesprinters.com.