Wprowadzenie do Scrum i Agile – Szczegółowy opis

Nasze autorskie warsztaty Wprowadzenie do Scrum i Agile jest przede wszystkim skierowane do zespołów pragnących wdrożyć Scrum w swojej pracy, bądź wzbogacić stosowane dotychczas metody o elementy metod zwinnych. Dzięki maksymalnie warsztatowej formie opartej o aktywne ćwiczenia i elementy coachingu organizacyjnego możliwe jest praktyczne przełożenie teorii o Scrum i Agile na realia codziennej pracy zespołu. Niezbędna wiedza teoretyczna jest podawana w zwięzłej, łatwej do przyswojenia formie.

Najważniejsze korzyści

• otwarta, warsztatowa forma dla całych zespołów,
• indywidualne dostosowanie szkolenia do potrzeb każdego zespołu na podstawie wcześniejszego wywiadu,
• kompleksowe wyjaśnienie działania Scrum,
• omówienie wszystkich Zdarzeń, Ról i Artefaktów,
• zespół dowie się jak dobrze tworzyć Definition of Done,
• omawianie realnych problemów konkretnego zespołu,
• przedstawienie najczęstszych błędów popełnianych przy agile’owych transformacjach,
• możliwość rozszerzenia szkolenia Wprowadzenie do Scrum o inne praktyczne zagadnienia

Dlaczego szkolenie Wprowadzenie do Scrum i Agile?

Nasze autorskie warsztaty Wprowadzenie do Scrum i Agile jest najlepszym rozwiązaniem dla Twojej organizacji. Podczas tych warsztatów możliwe jest poznawanie Scruma w oparciu o Twój realny projekt, nad którym pracuje Twój zespół. Obecność całego zespołu w trakcie warsztatów to świetny sposób, by od razu wprowadzić dobre praktyki i usprawnić przygotowywany produkt w rzeczywistym kontekście codziennej pracy.

Jako eksperci i praktycy stosujący zwinne metody zarządzania projektami przygotowaliśmy dla Państwa to szkolenie Scrum w oparciu o nasze doświadczenia szkoleniowo-coachingowe, doświadczenie we wdrażaniu Scrum w organizacjach, oraz doświadczenia z naszej codziennej pracy developerskiej. Jako pragmatycy dobrze wiemy, że każda organizacja jest inna, dlatego też każde szkolenie Scrum musi być za każdym razem dopasowane do konkretnych potrzeb uczestników.

Szkolenie Wprowadzenie do Scrum i Agile posiada stały program, jednak jego zindywidualizowany charakter pozwala na dodanie dodatkowych modułów przygotowanych specjalnie pod specyfikę zespołu (po wcześniejszym ustaleniu). Program i niektóre z modułów znajdują się poniżej.

Ramowy program warszatów:

1. Agile (wprowadzenie, Manifest Agile, 12 zasad Agile),
2. Porównanie paradygmatów Agile i Waterfall,
3. Scrum – filary, geneza i zastosowanie,
4. Scrum Team:
   • Development Team,
   • Scrum Master,
   • Product Owner,
5. Artefakty:
   • Backlog Produktu,
   • Backlog Sprintu,
   • Inkrement,
6. Definition of Done,
7. Wydarzenia:
   • Sprint,
   • Sprint Planning,
   • Daily Scrum,
   • Sprint Review,
   • Sprint Retrospective,
8. Śledzenie postępu i zarządzanie ryzykiem w projektach Scrum,
9. Ciągła praca w Sprintach,
10. Praca nad Product Backlogiem – Backlog Refinement,
11. Pojęcia dodatkowe – Velocity, Sprint Zero, Scrum of Scrums
12. Spłacanie długu technicznego,
13. Skalowanie metodyki Scrum (praca z wieloma zespołamai i nad wieloma produktami),
14. Wdrażanie Scrum w organizacjach

Moduły dodatkowe:

Nasze szkolenie Wprowadzenie do Scrum może być rozszerzone o dodatkowe moduły, takie jak:

• Wprowadzenie do Kanban i Lean Software Development,
• Wprowadzenie do Lean Startup,
• Efektywne retrospekcje,
• Tworzenie i implementacja wymagań (User Stories, Use Cases),
• Podstawy Test-Driven Development,
• Skalowanie Scrum i Agile,
• wykresy i narzędzia wspomagające pracę w Scrum,
• 5 Why’s?

Trener na bieżąco dostosowuje szkolenie do potrzeb konkretnej grupy, co jeszcze bardziej zwiększa jego efektywność.

Szkolenie organizowane jest wyłącznie w formie zamkniętej na zamówienie.

Cena szkolenia Wprowadzenie do Scrum i Agile jest uzgadniana indywidualnie w zależności od wielkości grupy, lokalizacji szkolenia oraz zakresu współpracy.

W celu ustalenia cen i terminu szkolenia zapraszamy do kontaktu poprzez:

• formularz zamówienia szkolenia zamkniętego (przycisk poniżej),
• e-mail: szkolenia@codesprinters.com,
• telefon: +48 (12) 379 34 14

Dlaczego szkolenie to dostępne jest tylko w formie zamkniętej?

Warsztaty Wprowadzenie do Scrum i Agile przeprowadzamy jedynie jako warsztaty dedykowane dla danego zespołu (nawet nie jako dedykowane dla całej organizacji). Spowodowane jest to tym, że każdy zespół jest inny, ma inne potrzeby, inne problemy oraz pracuje w różnym kontekście organizacyjno – produktowym. Tylko dzięki zamkniętej, warsztatowej formule oraz pracy na realnych przykładach z codziennej pracy zespołu jesteśmy w stanie zmaksymalizować korzyści płynące z tego szkolenia.

W jaki sposób możemy dopasować to szkolenie do potrzeb Klienta?

Najważniejszą zaletą szkolenia Wprowadzenie do Scrum i Agile jest to, że każdorazowo przygotowujemy je na podstawie wcześniejszego wywiadu z Klientem. Wspólnie ustalamy zakres szkolenia, który często też ulega zmianom podczas samego szkolenia, co jest możliwe tylko dzięki temu, że szkolenie prowadzone jest przez doświadczonego trenera – praktyka.

Kto powinien wziąć udział w tym szkoleniu?

Szkolenie to skierowane jest zarówno do całych zespołów, które dopiero rozpoczynają swoją pracę w Scrum i Agile lub takich, które pracują już w ten sposób i zdecydowały się na wsparcie kogoś z zewnątrz – kogoś kto pomoże wyznaczyć kolejne obszary, w których należy wprowadzać dalsze usprawnienia.

Warto by w szkoleniu udział brali nie tylko developerzy, ale także współpracujący z nimi przedstawiciele biznesu/klienta – czyli na przykład Product Ownerzy oraz inne osoby od których praca zespołu jest w jakiś sposób zależna.

Jak wygląda takie szkolenie?

To szkolenie za każdym razem wygląda inaczej, gdyż za każdym razem dostosowujemy je do potrzeb naszych klientów. To co jest wspólne dla wszystkich szkoleń, to efektywna praca warsztatowa, a nie tylko teoria.

Czy możliwe jest, byśmy podczas szkolenia pracowali nad przykładami z życia zespołu/organizacji?

Tak! Jak najbardziej jest to nawet wskazane! Dzięki zamkniętej, warsztatowej formie możemy bezpiecznie pracować nad przykładami zaczerpniętymi z kontekstu w jakim pracują uczestnicy szkolenia. Podczas szkoleń bardzo często wręcz projektujemy i doskonalimy procesy wytwarzania oprogramowania stosowane przez klienta.

Czy zakres szkolenia może być rozszerzony i dlaczego warto to robić?

Praktycznie za każdym razem nasi klienci życzą sobie, by podczas tego szkolenia nie rozmawiać tylko i wyłącznie o Scrum, ale także pokazać inne alternatywne bądź komplementarne metody i narzędzia. Podczas wywiadu przed szkoleniem każdorazowo wspólnie z klientem dobieramy odpowiednie, wartościowe dla uczestników zagadnienia, o które rozszerzamy podstawowy zakres szkolenia. Naszym celem jest dostarczenie poprzez to szkolenie realnej wartości oraz wiedzy, którą uczestnicy będą mogli wdrożyć w życie już pierwszego dnia po szkoleniu. Nasze doświadczenia oraz opinie uczestników szkoleń potwierdzają, iż jesteśmy w tym skuteczni.

Możemy zrealizować to szkolenie w twojej organizacji w formie zamkniętej (niepublicznej). Użyj przycisku poniżej aby przekazać nam informacje niezbędne do przygotowania oferty.

Zwracamy uwagę, że szkolenie to jest dostępne wyłącznie na zamówienie i nie organizujemy go w formie publicznej z otwartą rejestracją dla uczestników.