Polski 
English Blog
Dlaczego dalej szkolimy zdalnie?
Jak wiecie od marca 2020 roku prowadzimy głównie szkolenia zdalne. Po drodze nie tylko nauczyliśmy się robić to naprawdę dobrze, ale odkryliśmy też dodatkowe zalety takich szkoleń. I nadal zamierzamy szkolić głównie zdalnie. Bo choć obecnie nie ma już żadnych powodów, by się nie spotykać (nie ma już „obostrzeń” i tego wszystkiego, co spowodowało przejście firm ku zdalności dwa lata temu) to jednak zmiany w sposobie pracy okazały się trwałe.
Czytaj dalej
Krótka definicja wartości produktu
W Scrum dużo mówimy o "wartości produktu" - tworzenie przez zespoły wartości jest wręcz jednym z celów działania Scruma. Innymi słowy, nie jest celem "dowożenie ficzerów" ale dokładnie do produktu takich funkcji (możliwości) by stawał się on coraz bardziej wartościowy.
Czytaj dalej
Niemal dwa lata temu wiele firm w bardzo krótkim czasie przeżyło prawdziwą transformację systemu pracy – praca w biurze zamieniła się w pracę zdalną. Podobnie stało się z wszelkimi aktywnościami i czynnościami mającymi na celu integrację zespołów, które również przeniosły się do wirtualnej rzeczywistości. I mimo tego, że powoli zdaje się wracać normalność to zdalność w pracy zespołów pozostanie z nami na dłużej.
Czytaj dalej
Jak dobrze wyjść z pełnej zdalności?
W wielu dziedzinach życia ludzie próbują właśnie powrócić do „normalności”, a więc tego co było przed marcem 2020. Na tej fali niektórzy menedżerowie ogłosili już powrót do biur. Wydawać by się mogło, że wszyscy tylko czekają, aż będzie można i ochoczo do biur powrócą. Tymczasem dzieje się zupełnie odwrotnie.
Czytaj dalej