Skalowanie Agile – w czym problem?

Andy Brand tłumaczy na czym polega problem skalowania Agile i jak można sobie z nim poradzić.

Problem skalowania pojawia się w szybkim czasie po wprowadzeniu metod Agile w pojedynczym zespole.

Jak zorganizować współpracę kilku teamów, a nawet działów, nad wieloma produktami?

Skoro Agile jest zdolnością do szybkiej lecz przemyślanej zmiany, to powinno mieć też możliwość adaptacji do wielu zespołów w złożonych organizacjach. Pojawiają się jednak pytania:

  • Co dzieje się w momencie, kiedy zespołów tworzących produkt jest więcej?
  • Ilu Product Ownerów potrzebujemy?
  • Czy jeden backlog jest wystarczający?

Na te i wiele innych pytań odpowiada wystąpienie Andy’ego Brandta, do którego obejrzenia zapraszamy.

Udostępnij ten artykuł

Ten portal używa cookies aby zapewnić jego sprawne działanie. Akceptacja cookies jest do tego wymagana. Można też odmówić zgody na użycie cookies i opuścić portal. Aby dowiedzieć się jak używamy cookies zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności.
Akceptuję cookies Nie zgadzam się
Cookies utworzone podczas przeglądania portalu zostały usunięte i można go teraz bezpiecznie opuścić. Dalsze przeglądanie naszych stron spowoduje ponowne wyświetlenie monitu o akceptację cookies.