Włodzimierz Tatucha
Od 15 lat związany z projektami i pracą zespołową, a od kilku lat ze światem Agile. W pracy interesują go przede wszystkim ludzie i interakcje. Wierzy, że dla zgranego zespołu nie ma rzeczy niemożliwych.
Włodzimierz pracował jako Administrator systemów IT, Serwis Manager, Dyrektor IT, Project Manager, Delivery Manager, Scrum Master oraz Agile Coach, dzięki czemu z szerszej perspektywy może spojrzeć na organizację i ludzi z nią związanych.
Doświadczenie w obszarze Agile zdobywał jako Scrum Master i coach w firmie Orange, gdzie pracując z zespołami wprowadzał podejście Agile do organizacji, wykorzystując potencjał tkwiący w Scrumie. Z sukcesem wprowadzał także metody zwinne w firmach z branży FMCG, produkcyjno-logistycznych oraz finansach i bankowości. Doświadczenie w tych obszarach pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb zarówno zespołu, jak i organizacji oraz wybór właściwego modelu pracy. Pracował z zespołami zarówno produktowymi, jak i procesowymi wspierając je w codziennej pracy oraz dbając o poprawne stosowanie metod zwinnych. Aktualnie z sukcesem wspiera zespoły scrumowe pracujące w międzynarodowym środowisku rozproszonym po całym świecie, w obszarach aplikacji, BI, integracji i rozwiązań IoT.
W pracy interesują go przede wszystkim ludzie i interakcje. Wierzy, że dla zgranego zespołu nie ma rzeczy niemożliwych. Prywatnie pasjonat kultury japońskiej, gotowania, podróży w nieznane oraz inteligentnych domów.
Certyfikaty
Szkolenia prowadzone przez trenera
Samoorganizacja w zespole zwinnym
Dwudniowy warsztat, w czasie którego uczestnicy poznają model samoorganizacji, poziomy delegacji, role zespołowe, dynamikę zmiany grupy w zespół i zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Przez dwa dni warsztatów teoria jest przeplatana z praktycznym wykorzystaniem poznawanych pojęć i modeli w odniesieniu do przygotowanego przypadku i doświadczeń uczestników. Czytaj dalej