Wykonujesz lekcje online przez Internet w tempie, które ci odpowiada. Materiały szkoleniowe są dostępne od razu po zakupie. Ta wersja szkolenia zawiera tylko dostęp do kompletnego zestawu materiałów e-learningowowych.

• Na czym w praktyce polega praca Scrum Mastera.
• W jaki sposób Scrum Master pomaga zespołowi developerskiemu i Product Ownerowi.
• Jakie postawy Scrum Mastera rozwijają zespół, a jakie mogą mu szkodzić.
• Jak w praktyce realizuje się poszczególne zdarzenia w Scrumie.
• Na czym w praktyce polega zarządzanie procesem.
• Jakie mity związane są ze Scrumem i jak uniknąć pójścia w złą stronę.
• Jakie problemy i dysfunkcje zdarzają się w Scrumie i jak sobie z nimi radzić.
• Czym skuteczny Scrum Master różni się od „miłego misia”, który w niczym nie może realnie pomóc.
• Jak spoglądać na stan spraw z wielu perspektyw i zapewniać przejrzystość.
• Jak uniknąć trzymania się schematów i dobierać działania do sytuacji.
• Jakie są możliwości i ograniczenia różnych narzędzi oraz praktyk i jak efektywnie ich używać.

• Otrzymasz bezterminowy dostęp do kompletnego kursu e-learningowego zawierającego ponad 7 godzin nagrań oraz szereg innych pomocnych materiałów.
• Uzyskasz również dostęp do obszernych materiałów szkoleniowych, które pomagają w dalszym rozwoju w roli Scrum Mastera.
• W szkoleniu nacisk położony jest nie na teorię, ale pragmatyzm i skuteczność Scrum Masterów.
• Weźmiesz udział w sprawdzonym i polecanym kursie, stworzonym w 2016 i rozwijanym przez Code Sprinters — ekspertów Agile.

Dodatkowe korzyści po zakupie szkolenia e-learningowego:

• Możliwość wykonywania lekcji w dowolnym czasie i tempie dopasowanym do potrzeb uczestnika.
• Szereg ćwiczeń, pomocnych materiałów i referencji do książek i zasobów Internetu, pozwalających pogłębiać wiedzę.
• Możliwość późniejszego dołączenia do szkoleń stacjonarnych lub online po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie.

• Szkolenie zawiera omówienie praktyk, narzędzi i technik wraz z przykładami ich użycia i możliwością samodzielnej realizacji wielu ćwiczeń,
• jest dostępne bezterminowo, natychmiast po zarejestrowaniu się na szkolenie,
• obejmuje ponad 7 godzin nagrań,
• wykonanie wszystkich lekcji wraz z ćwiczeniami wymaga około 12 godzin.

Zakup dostępu do części e-learningowej szkolenia nie daje możliwości uczestnictwa w warsztatach z trenerem i grupą. Możliwe jest oczywiście późniejsze dołączenie do szkoleń stacjonarnych lub online, po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie. Aby to zrobić, prosimy o kontakt z nami.

• Rozwój zespołu Scrum
  • Jak korzystać z wartości Scrum
  • Etapy rozwoju zespołu
  • Narzędzia pracy z zespołem
  • Poziomy konfliktu i radzenie sobie z nim
• Praca z Backlogiem Produktu
  • Szacowanie wymagań
  • Różne techniki szacowania
  • Dekompozycja wymagań
• Definicja ukończenia i dług techniczny
  • Jak stworzyć i używać Definition of Done
  • Czym jest dług techniczny i jak zapobiegać jego powstawaniu
  • Jak radzić sobie z długiem technicznym
• Prognozowanie i planowanie w Scrumie
  • Jak korzystać z velocity
  • Prognozowanie wydań
  • Różne sposoby realizacji Planowania Sprintu
  • Jak ustalić Cel Sprintu
• Praca w sprincie
  • Scrum Master a Daily Scrum
  • Sposoby monitorowania postępu prac
  • Pielęgnacja Backlogu Produktu
  • Jak radzić sobie z nieplanowaną pracą („wrzutkami”)
  • Różne sposoby realizacji Przeglądu Sprintu
  • Jak przygotować się do Retrospekcji
  • Schematy Retrospekcji
  • Narzędzia i ćwiczenia na Retrospekcję
  • Jak definiować usprawnienia
  • Różne sposoby realizacji Retrospekcji
• Postawy i narzędzia Scrum Mastera
  • Konsultant, doradca, nauczyciel, facylitator i coach
  • Pięć narzędzi Scrum Mastera
  • Jak usuwać utrudnienia
  • Pytania otwarte
  • Jak uczyć Scruma
  • Jak działa samoorganizacja — Trójkąt Samoorganizacji
• Pomocne narzędzia i praktyki
  • 5-Whys
  • Impact Mapping

Dostęp do platformy, na której realizowane jest szkolenie e-learningowe, każdy uczestnik otrzymuje indywidualnie po rejestracji na szkolenie. Dane niezbędne do logowania wysyłane są w wiadomości e-mail. W przypadku zaginięcia wiadomości, prosimy o sprawdzenie folderu spam i ewentualny kontakt z nami.

Niezbędne narzędzia

Do wykonania lekcji e-learningowych wystarczy przeglądarka Internetowa, potrzebne są też głośniki, by słyszeć trenera. Wszystkie materiały, jakie można pobrać w trakcie wykonywania lekcji zapisywane są w popularnym formacie PDF.

Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena szkolenia zawiera:

• bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego,
• elektroniczne materiały szkoleniowe,

Zakup szkolenia w wersji e-learningowej nie daje możliwości uczestnictwa w warsztatach z trenerem i grupą.

Możliwe jest późniejsze dołączenie do szkoleń stacjonarnych lub online po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie. Aby to zrobić, prosimy o kontakt z nami.