Wykonujesz lekcje online przez Internet w tempie, które ci odpowiada. Materiały szkoleniowe są dostępne od razu po zakupie. Ta wersja szkolenia zawiera tylko dostęp do kompletnego zestawu materiałów e-learningowowych.

• Na czym w praktyce polega praca Scrum Mastera.
• W jaki sposób Scrum Master pomaga zespołowi developerskiemu i Product Ownerowi.
• Jakie postawy Scrum Mastera rozwijają zespół, a jakie mogą mu szkodzić.
• Jak w praktyce realizuje się poszczególne zdarzenia w Scrumie.
• Na czym w praktyce polega zarządzanie procesem.
• Jakie mity związane są ze Scrumem i jak uniknąć pójścia w złą stronę.
• Jakie problemy i dysfunkcje zdarzają się w Scrumie i jak sobie z nimi radzić.
• Czym skuteczny Scrum Master różni się od „miłego misia”, który w niczym nie może realnie pomóc.
• Jak spoglądać na stan spraw z wielu perspektyw i zapewniać przejrzystość.
• Jak uniknąć trzymania się schematów i dobierać działania do sytuacji.
• Jakie są możliwości i ograniczenia różnych narzędzi oraz praktyk i jak efektywnie ich używać.

• Otrzymasz bezterminowy dostęp do kompletnego kursu e-learningowego zawierającego ponad 7 godzin nagrań oraz szereg innych pomocnych materiałów.
• Z narzędziami i praktykami zapozna cię Rafał Markowicz — doświadczony trener i Scrum Master, będący jednym z certyfikowanych trenerów Scrum.org.
• Uzyskasz również dostęp do obszernych materiałów szkoleniowych, które pomagają w dalszym rozwoju w roli Scrum Mastera.
• W szkoleniu nacisk położony jest nie na teorię, ale pragmatyzm i skuteczność Scrum Masterów.
• Weźmiesz udział w sprawdzonym i polecanym kursie, stworzonym w 2016 i rozwijanym przez Code Sprinters — ekspertów Agile.

Dodatkowe korzyści po zakupie szkolenia e-learningowego:

• Możliwość wykonywania lekcji w dowolnym czasie i tempie dopasowanym do potrzeb uczestnika.
• Szereg ćwiczeń, pomocnych materiałów i referencji do książek i zasobów Internetu, pozwalających pogłębiać wiedzę.
• Możliwość późniejszego dołączenia do szkoleń stacjonarnych lub online po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie.

Warsztat Scrum Master Toolbox® umożliwia uczestnikom nauczenie się i przećwiczenie praktyk, które zaawansowany Scrum Master powinien nie tylko znać, ale przede wszystkim korzystać z nich w swojej codziennej pracy.

Dopiero zacząłeś pracę w Scrum i brak Ci doświadczenia? A może jesteś już Scrum Masterem od jakiegoś czasu i chcesz podnieść swoje kwalifikacje? Nie wiesz jak pracować z zespołem, który dopiero co powstał? A może zastanawiasz się jak lepiej wspierać ten, z którym już pracujesz?

Zastanawiasz się, jak w praktyce powinien przebiegać Daily Scrum? Jak pomóc Product Ownerowi w efektywnym uporządkowaniu Backlogu? Jak poradzić sobie z szacowaniem dużej ilości wymagań?

Rozwiązaniem jest Warsztat Scrum Master Toolbox®, który wyposaży Cię w sprawdzone narzędzia i poprzez ich przećwiczenie umożliwi Ci korzystanie z nich na co dzień.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat adresowany jest do Scrum Masterów, do osób przygotowujących się do pracy jako Scrum Master, do liderów zespołów oraz do managerów w organizacjach, które korzystają z metod Agile (lub są w trakcie transformacji, ewentualnie dopiero ją planują).

To szkolenie nie obejmuje omówienia podstaw metody Scrum, nie jest zatem alternatywą lub ekwiwalentem kursu Professional Scrum Master. Jest jego praktycznym uzupełnieniem.

Więcej na temat e-learningu

• Szkolenie zawiera omówienie praktyk, narzędzi i technik wraz z przykładami ich użycia i możliwością samodzielnej realizacji wielu ćwiczeń,
• jest dostępne bezterminowo, natychmiast po zarejestrowaniu się na szkolenie,
• obejmuje ponad 7 godzin nagrań,
• wykonanie wszystkich lekcji wraz z ćwiczeniami wymaga około 12 godzin.

Zakup dostępu do części e-learningowej szkolenia nie daje możliwości uczestnictwa w warsztatach z trenerem i grupą. Możliwe jest oczywiście późniejsze dołączenie do szkoleń stacjonarnych lub online, po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie. Aby to zrobić, prosimy o kontakt z nami.

• Rozwój zespołu Scrum
  • Jak korzystać z wartości Scrum
  • Etapy rozwoju zespołu
  • Narzędzia pracy z zespołem
  • Poziomy konfliktu i radzenie sobie z nim
• Praca z Backlogiem Produktu
  • Szacowanie wymagań
  • Różne techniki szacowania
  • Dekompozycja wymagań
• Definicja ukończenia i dług techniczny
  • Jak stworzyć i używać Definition of Done
  • Czym jest dług techniczny i jak zapobiegać jego powstawaniu
  • Jak radzić sobie z długiem technicznym
• Prognozowanie i planowanie w Scrumie
  • Jak korzystać z velocity
  • Prognozowanie wydań
  • Różne sposoby realizacji Planowania Sprintu
  • Jak ustalić Cel Sprintu
• Praca w sprincie
  • Scrum Master a Daily Scrum
  • Sposoby monitorowania postępu prac
  • Pielęgnacja Backlogu Produktu
  • Jak radzić sobie z nieplanowaną pracą („wrzutkami”)
  • Różne sposoby realizacji Przeglądu Sprintu
  • Jak przygotować się do Retrospekcji
  • Schematy Retrospekcji
  • Narzędzia i ćwiczenia na Retrospekcję
  • Jak definiować usprawnienia
  • Różne sposoby realizacji Retrospekcji
• Postawy i narzędzia Scrum Mastera
  • Konsultant, doradca, nauczyciel, facylitator i coach
  • Pięć narzędzi Scrum Mastera
  • Jak usuwać utrudnienia
  • Pytania otwarte
  • Jak uczyć Scruma
  • Jak działa samoorganizacja — Trójkąt Samoorganizacji
• Pomocne narzędzia i praktyki
  • 5-Whys
  • Impact Mapping

Z uwagi na praktyczny wymiar tego szkolenia jest on przeznaczone wyłącznie dla osób,  które mają dobrze opanowaną teorię Scruma. W trakcie warsztatu nie ma już bowiem miejsca na omawianie od podstaw czym jest Scrum, jakie są w nim role, artefakty itd, natomiast skupiamy się na roli Scrum Mastera w detalach.

Dlatego na szkolenie Scrum Master Toolbox® zapisać powinny się osoby, które:

• uczestniczyły wcześniej w szkoleniu Applying Professional Scrum, Applying Professional Scrum for Software Development, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner lub przynajmniej Scrum w Pigułce,
• albo posiadają certyfikat PSD, PSM-I lub wyższy, PSPO-I lub wyższy.

Przed rozpoczęciem szkolenia zachęcamy do odświeżenia wiedzy o metodzie Scrum, na przykład poprzez lekturę tego artykułu lub sięgnięcie do Przewodnika po Scrumie (w wersji angielskiej online albo jako plik PDF po polsku).

Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.

Przygotowanie do e-learningu

Dostęp do platformy, na której realizowane jest szkolenie e-learningowe, każdy uczestnik otrzymuje indywidualnie po rejestracji na szkolenie. Dane niezbędne do logowania wysyłane są w wiadomości e-mail. W przypadku zaginięcia wiadomości, prosimy o sprawdzenie folderu spam i ewentualny kontakt z nami.

Niezbędne narzędzia

Do wykonania lekcji e-learningowych wystarczy przeglądarka Internetowa, potrzebne są też głośniki, by słyszeć trenera. Wszystkie materiały, jakie można pobrać w trakcie wykonywania lekcji zapisywane są w popularnym formacie PDF.

Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena szkolenia zawiera:

• bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego,
• elektroniczne materiały szkoleniowe,

Zakup szkolenia w wersji e-learningowej nie daje możliwości uczestnictwa w warsztatach z trenerem i grupą.

Możliwe jest późniejsze dołączenie do szkoleń stacjonarnych lub online po zapłaceniu jedynie różnicy w cenie. Aby to zrobić, prosimy o kontakt z nami.