Polski 
English 
Scrum Master Toolbox®
Warsztat dla Scrum Masterów, który pozwala poznać praktyki i narzędzia jakimi zaawansowany Scrum Master wspiera rozwój zespołu i Product Ownera.
Korzyści z uczestnictwa
- Uzyskasz również dostęp do obszernych materiałów szkoleniowych, które pomagają w dalszym rozwoju w roli Scrum Mastera.
- W szkoleniu nacisk położony jest nie na teorię, ale pragmatyzm i skuteczność Scrum Masterów.
- Weźmiesz udział w sprawdzonym i polecanym kursie, stworzonym w 2016 i rozwijanym przez Code Sprinters — ekspertów Agile.
Szkolenie dosyć obszernie i szczegółowo traktujące o podstawowych narzędziach wykorzystywanych w Scrumie. Dużo ciekawych informacji i dyskusji.
Świetne szkolenie, które każdy praktykujący Scrum Master powinien przejść. Dla niepraktykujących - może podpowiedzieć z czym zacząć pracę w roli, jednak moim zdaniem dużo większą wartość wyniosą z niego osoby już pracujące z grupami.
To były bardzo pracowite dwa dni, które pozwoliły mi uporządkować moją wiedzę, zwrócić uwagę na kilka pomijanych do tej pory aspektów i wyposażyło mnie w mnóstwo przydatnych narzędzi- niektóre muszę przemyśleć i dostosować do mojej rzeczywistości, większość mogę włączyć od razu.
Ciekawe z szkolenie prowadzone przez entuzjastę Scrum, z praktyczną wiedzą o jego wykorzystaniu.
Trener
Program szkolenia
- Rozwój zespołu Scrum
- Jak korzystać z wartości Scrum
- Etapy rozwoju zespołu
- Narzędzia pracy z zespołem
- Poziomy konfliktu i radzenie sobie z nim
- Praca z Backlogiem Produktu
- Szacowanie wymagań
- Różne techniki szacowania
- Dekompozycja wymagań
- Definicja ukończenia i dług techniczny
- Jak stworzyć i używać Definition of Done
- Czym jest dług techniczny i jak zapobiegać jego powstawaniu
- Jak radzić sobie z długiem technicznym
- Prognozowanie i planowanie w Scrumie
- Jak korzystać z velocity
- Prognozowanie wydań
- Różne sposoby realizacji Planowania Sprintu
- Jak ustalić Cel Sprintu
- Praca w sprincie
- Scrum Master a Daily Scrum
- Sposoby monitorowania postępu prac
- Pielęgnacja Backlogu Produktu
- Jak radzić sobie z nieplanowaną pracą („wrzutkami”)
- Różne sposoby realizacji Przeglądu Sprintu
- Jak przygotować się do Retrospekcji
- Schematy Retrospekcji
- Narzędzia i ćwiczenia na Retrospekcję
- Jak definiować usprawnienia
- Różne sposoby realizacji Retrospekcji
- Postawy i narzędzia Scrum Mastera
- Konsultant, doradca, nauczyciel, facylitator i coach
- Pięć narzędzi Scrum Mastera
- Jak usuwać utrudnienia
- Pytania otwarte
- Jak uczyć Scruma
- Jak działa samoorganizacja — Trójkąt Samoorganizacji
- Pomocne narzędzia i praktyki
- 5-Whys
- Impact Mapping
Czego się nauczysz?
- Na czym w praktyce polega praca Scrum Mastera.
- W jaki sposób Scrum Master pomaga zespołowi developerskiemu i Product Ownerowi.
- Jakie postawy Scrum Mastera rozwijają zespół, a jakie mogą mu szkodzić.
- Jak w praktyce realizuje się poszczególne zdarzenia w Scrumie.
- Na czym w praktyce polega zarządzanie procesem.
- Jakie mity związane są ze Scrumem i jak uniknąć pójścia w złą stronę.
- Jakie problemy i dysfunkcje zdarzają się w Scrumie i jak sobie z nimi radzić.
- Czym skuteczny Scrum Master różni się od „miłego misia”, który w niczym nie może realnie pomóc.
- Jak spoglądać na stan spraw z wielu perspektyw i zapewniać przejrzystość.
- Jak uniknąć trzymania się schematów i dobierać działania do sytuacji.
- Jakie są możliwości i ograniczenia różnych narzędzi oraz praktyk i jak efektywnie ich używać.
Powiadomienie o nowych terminach
Obecnie brak zaplanowanych terminów szkoleń publicznych obejmujących to szkolenie. Możemy poinformować cię gdy tylko pojawi się możliwość uczestnictwa w tym szkoleniu. Użyj formularza poniżej aby pozostawić swoje dane kontaktowe.