Polski 
English 
Scrum Master Toolbox®
Warsztat dla Scrum Masterów, który pozwala poznać praktyki i narzędzia jakimi zaawansowany Scrum Master wspiera rozwój zespołu i Product Ownera.
Korzyści z uczestnictwa
- Otrzymasz bezterminowy dostęp do kompletnego kursu e-learningowego zawierającego ponad 7 godzin nagrań oraz szereg innych pomocnych materiałów.
- Uzyskasz również dostęp do obszernych materiałów szkoleniowych, które pomagają w dalszym rozwoju w roli Scrum Mastera.
- W szkoleniu nacisk położony jest nie na teorię, ale pragmatyzm i skuteczność Scrum Masterów.
- Weźmiesz udział w sprawdzonym i polecanym kursie, stworzonym w 2016 i rozwijanym przez Code Sprinters — ekspertów Agile.
Szkolenie mega konkretne! Nie spodziewałam się, że będę aż tak zadowolona! Poruszające codzienne problemy, z którymi musi sobie radzić Scrum Master i co więcej dające odpowiedzi jak robić pewne rzeczy. W 100% wykorzystam to w pracy z zespołami i organizacją. Rafał rewelacyjnie przygotowany!!! Posiada ogromną wiedzę, ogromne doświadczenie, którym się chętnie dzielił. Miał odpowiedź na wszystko, używając konkretnych i trafnych argumentów. Materiały świetnie przygotowane, z sensem. Jeżeli chodzi o organizację szkolenia, bardzo dobrze poukładane, jedyne rzecz, do której mogłabym sie przyczepić, to czas szkolenia - mam niedosyt i jeden dodatkowy dzień dużo by zmienił, gdyż niektórych tematów nie daliśmy rady poruszyć. Ponadto można by przewidzieć czas na Q&A. Z pewnością będę polecać to szkolenie innym Scrum Masterom.
Świetne szkolenie, bardzo bogate w treść, porusza wszystkie istotne dla SMa Scrumowe tematy.
Zdroworozsądkowe podejście z naciskiem na praktyczne!
Program szkolenia
- Rozwój zespołu Scrum
- Jak korzystać z wartości Scrum
- Etapy rozwoju zespołu
- Narzędzia pracy z zespołem
- Poziomy konfliktu i radzenie sobie z nim
- Praca z Backlogiem Produktu
- Szacowanie wymagań
- Różne techniki szacowania
- Dekompozycja wymagań
- Definicja ukończenia i dług techniczny
- Jak stworzyć i używać Definition of Done
- Czym jest dług techniczny i jak zapobiegać jego powstawaniu
- Jak radzić sobie z długiem technicznym
- Prognozowanie i planowanie w Scrumie
- Jak korzystać z velocity
- Prognozowanie wydań
- Różne sposoby realizacji Planowania Sprintu
- Jak ustalić Cel Sprintu
- Praca w sprincie
- Scrum Master a Daily Scrum
- Sposoby monitorowania postępu prac
- Pielęgnacja Backlogu Produktu
- Jak radzić sobie z nieplanowaną pracą („wrzutkami”)
- Różne sposoby realizacji Przeglądu Sprintu
- Jak przygotować się do Retrospekcji
- Schematy Retrospekcji
- Narzędzia i ćwiczenia na Retrospekcję
- Jak definiować usprawnienia
- Różne sposoby realizacji Retrospekcji
- Postawy i narzędzia Scrum Mastera
- Konsultant, doradca, nauczyciel, facylitator i coach
- Pięć narzędzi Scrum Mastera
- Jak usuwać utrudnienia
- Pytania otwarte
- Jak uczyć Scruma
- Jak działa samoorganizacja — Trójkąt Samoorganizacji
- Pomocne narzędzia i praktyki
- 5-Whys
- Impact Mapping
Czego się nauczysz?
- Na czym w praktyce polega praca Scrum Mastera.
- W jaki sposób Scrum Master pomaga zespołowi developerskiemu i Product Ownerowi.
- Jakie postawy Scrum Mastera rozwijają zespół, a jakie mogą mu szkodzić.
- Jak w praktyce realizuje się poszczególne zdarzenia w Scrumie.
- Na czym w praktyce polega zarządzanie procesem.
- Jakie mity związane są ze Scrumem i jak uniknąć pójścia w złą stronę.
- Jakie problemy i dysfunkcje zdarzają się w Scrumie i jak sobie z nimi radzić.
- Czym skuteczny Scrum Master różni się od „miłego misia”, który w niczym nie może realnie pomóc.
- Jak spoglądać na stan spraw z wielu perspektyw i zapewniać przejrzystość.
- Jak uniknąć trzymania się schematów i dobierać działania do sytuacji.
- Jakie są możliwości i ograniczenia różnych narzędzi oraz praktyk i jak efektywnie ich używać.
Powiadomienie o nowych terminach
Obecnie brak zaplanowanych terminów szkoleń publicznych obejmujących to szkolenie. Możemy poinformować cię gdy tylko pojawi się możliwość uczestnictwa w tym szkoleniu. Użyj formularza poniżej aby pozostawić swoje dane kontaktowe.