Informacje o szkoleniu

Materiały e-learningowe pozwalające przygotować się do uczestnictwa w szkoleniu udostępnione zostaną 19 stycznia 2021 o godzinie 8:00.

Zarządzanie Wymaganiami w Agile Język: Polski Online, 2-4.02.2021, 1600 PLN + VAT Cena nie zawiera podatku VAT. Jest to cena za uczestnictwo jednej osoby. Zapisz się teraz

Opis szkolenia

Nie jest możliwe napisanie kompletnych, niewymagających dalszej dyskusji i niezmiennych w  czasie wymagań. Dlatego ważne jest, by wymagania przede wszystkim odpowiadały na pytania o cel, jaki ma zostać osiągnięty:

  • po co dokonujemy zmiany?
  • jaki problem rozwiązujemy?
  • jaką to przyniesie wartość?

Można ten cel stracić z oczu, gdy wymagania skupiają się na opisie gotowego rozwiązania lub wręcz sposobu jego realizacji krok po kroku. Rośnie wtedy ryzyko, że mimo wykonania pracy i zbudowania produktu, problem pozostaje nierozwiązany.

Im bardziej złożony produkt, tym trudniej zapewnić, że ograniczony czas zespołów developerskich nie zostanie zużyty na realizację mało wartościowych lub zupełnie zbędnych funkcjonalności. Praca z wymaganiami to przede wszystkim komunikacja niezbędna do zrozumienia potrzeb różnych grup interersariuszy i pogodzenia nierzadko sprzecznych interesów w jednym produkcie.

Istnieje szereg praktyk, które można wykorzystać. I tak na przykład:

  • User Stories (historyjki użytkownika) pomogą w uzyskaniu wspólnego rozumienia wymagań,
  • Story Mapping pozwoli zrozumieć, czym jest minimalny sensowny produkt (MVP) i przetestować różne strategie wydawania produktu,
  • Impact Mapping da możliwość zidentyfikowania możliwych rozwiązań dla wielu problemów,
  • Backlog Produktu zapewni przejrzystość priorytetów i umożliwi dobrą organizację pracy zespołów developerskich,
  • Kryteria Akceptacyjne ułatwią weryfikację wytworzonych rozwiązań,
  • Dekompozycja wymagań pozwoli na dokonywanie dużych zmian małymi krokami i stosowanie metod zwinnych takich jak Scrum.

Warsztaty Zarządzanie Wymaganiami w Agile pozwolą poznać te techniki i poćwiczyć ich stosowanie.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat przygotowany został dla Product Ownerów orazosób pracujących z interesariuszami i użytkownikami produktów. Zakres tematyczny poruszany podczas warsztatów będzie przydatny w pracy:

  • Product i Project Managerów,
  • Developerów,
  • Testerów,
  • Analityków biznesowych i technicznych,
  • Product Ownerów
  • Scrum Masterów.
Szkolenie online stanowią dwie integralne części:
  • E-learning:
    • zawiera omówienie praktyk, narzędzi i technik wraz z przykładami ich użycia i możliwością samodzielnej realizacji wielu ćwiczeń,
    • jest dostępny bezterminowo,
    • pozwala przygotować się do pracy w grupie.
  • Interaktywne zajęcia prowadzone przez trenera:
    • realizowane przez Internet,
    • obejmuje ćwiczenia w grupach pod okiem trenera,
    • pozwala doświadczyć pracy w zespołach rozproszonych (zdalnych).
Terminy zajęć prowadzonych przez trenera:
  • odbywają się one w ustalonym terminie,
  • składają się z 3 dni szkoleniowych,
  • zajęcia w każdym dniu odbywają się w godzinach 9:00-13:30.
Struktura sesji interaktywnej online:
  • sesja składa się z bloków tematycznych rozdzielonych przerwami,
  • pojedynczy blok tematyczny trwa średnio 60 minut,
  • sesja obejmuje cztery bloki,
  • przerwy między blokami trwają 10 minut,
  • termin przerw zależy od potrzeb grupy uczestników i dynamiki ich pracy.
Ramowy plan dnia szkoleniowego:
  • 8:45 — otwarcie sesji,
  • 9:00 — rozpoczęcie zajęć z trenerem i pracy w grupie wraz z innymi uczestnikami,
  • 13:30 — zakończenie zajęć,
  • 13:30-14:00 — Q&A (część opcjonalna, dla chętnych).
Z jakich narzędzi korzystamy:
  • Zoom — do wykładów, dyskusji oraz do pracy w grupach,
  • Google Docs — pozwala tworzyć wspólnie artefakty i materiały szkoleniowe,
  • Mural — czyli wirtualne tablice,
  • Discord — do komunikacji w formie chatu.
Wyświetl pełny opis szkolenia Zapisz się teraz: 1600 PLN + VAT

Warunki zakupu

Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:
  • 3 dni intensywnych zajęć warsztatowych (obciążenie pracą: 4 godziny dziennie),
  • 3 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
  • bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego,
  • elektroniczne materiały szkoleniowe,
  • przygotowanie do pracy ze zdalnymi, rozproszonymi zespołami poprzez zaznajomienie z narzędziami i sposobem działania zespołu w tych warunkach,
  • estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej oraz drukowany, wysyłany pocztą po zakończeniu zajęć.

Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty.

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.

Dostępność ceny Cena netto
Standardowa cena netto 1600 PLN
Ten portal używa cookies aby zapewnić jego sprawne działanie. Akceptacja cookies jest do tego wymagana. Można też odmówić zgody na użycie cookies i opuścić portal. Aby dowiedzieć się jak używamy cookies zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności.
Akceptuję cookies Nie zgadzam się
Cookies utworzone podczas przeglądania portalu zostały usunięte i można go teraz bezpiecznie opuścić. Dalsze przeglądanie naszych stron spowoduje ponowne wyświetlenie monitu o akceptację cookies.