• Otrzymasz bezterminowy dostęp do kompletnego kursu e-learningowego zawierającego ponad 7 godzin nagrań oraz szereg innych pomocnych materiałów.
• Z narzędziami i praktykami zapozna cię Rafał Markowicz — doświadczony trener i Scrum Master, będący jednym z certyfikowanych trenerów Scrum.org.
• Uzyskasz również dostęp do obszernych materiałów szkoleniowych, które pomagają w dalszym rozwoju w roli Scrum Mastera.
• W szkoleniu nacisk położony jest nie na teorię, ale pragmatyzm i skuteczność Scrum Masterów.
• Weźmiesz udział w sprawdzonym i polecanym kursie, stworzonym w 2016 i rozwijanym przez Code Sprinters — ekspertów Agile.

Dodatkowe korzyści z udziału w szkoleniu online:

• Spotkanie z trenerem i innymi uczestnikami i wspólna praca w ramach interaktywnych warsztatów.
• Możliwość dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera, by pozostać w stałym kontakcie z trenerami i innymi uczestnikami po zakończeniu szkolenia.
• Możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania w ramach sesji Q&A na koniec każdego dnia szkoleniowego.
• W szkoleniu można wziąć udział z dowolnej lokalizacji — nie trzeba podróżować.
• Szkolenie rozłożone jest na trzy dni.
• Każdy taki dzień to seria krótkich sesji, rozdzielonych przerwami, więc nie trzeba siedzieć przed komputerem przez 8 godzin.
• Uczestnicy poznają narzędzia pracy zdalnej i uczą się z nich korzystać, tworząc rozproszone zespoły.
• W trakcie szkolenia uczestnicy wraz z trenerem tworzą e-book, zawierający mnóstwo komentarzy prowadzącego.
• Ograniczenie ilości materiałów drukowanych i wielkości „śladu ekologicznego” zostawianego przez uczestników.

• Rozwój zespołu Scrum
  • Jak korzystać z wartości Scrum
  • Etapy rozwoju zespołu
  • Narzędzia pracy z zespołem
  • Poziomy konfliktu i radzenie sobie z nim
• Praca z Backlogiem Produktu
  • Szacowanie wymagań
  • Różne techniki szacowania
  • Dekompozycja wymagań
• Definicja ukończenia i dług techniczny
  • Jak stworzyć i używać Definition of Done
  • Czym jest dług techniczny i jak zapobiegać jego powstawaniu
  • Jak radzić sobie z długiem technicznym
• Prognozowanie i planowanie w Scrumie
  • Jak korzystać z velocity
  • Prognozowanie wydań
  • Różne sposoby realizacji Planowania Sprintu
  • Jak ustalić Cel Sprintu
• Praca w sprincie
  • Scrum Master a Daily Scrum
  • Sposoby monitorowania postępu prac
  • Pielęgnacja Backlogu Produktu
  • Jak radzić sobie z nieplanowaną pracą („wrzutkami”)
  • Różne sposoby realizacji Przeglądu Sprintu
  • Jak przygotować się do Retrospekcji
  • Schematy Retrospekcji
  • Narzędzia i ćwiczenia na Retrospekcję
  • Jak definiować usprawnienia
  • Różne sposoby realizacji Retrospekcji
• Postawy i narzędzia Scrum Mastera
  • Konsultant, doradca, nauczyciel, facylitator i coach
  • Pięć narzędzi Scrum Mastera
  • Jak usuwać utrudnienia
  • Pytania otwarte
  • Jak uczyć Scruma
  • Jak działa samoorganizacja — Trójkąt Samoorganizacji
• Pomocne narzędzia i praktyki
  • 5-Whys
  • Impact Mapping

Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:

• 3 dni intensywnych zajęć warsztatowych (obciążenie pracą 4.5 godziny dziennie),
• 3 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
• bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego,
• elektroniczne materiały szkoleniowe,
• przygotowanie do pracy ze zdalnymi, rozproszonymi zespołami poprzez zaznajomienie z narzędziami i sposobem działania zespołu w tych warunkach,
• możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera,
• estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej oraz drukowany, wysyłany pocztą po zakończeniu zajęć.

Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty.

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.