• Otrzymasz bezterminowy dostęp do kompletnego kursu e-learningowego zawierającego 7 godzin nagrań oraz szereg innych pomocnych materiałów.
• Dowiesz się, jak użyć technik takich jak Story Mapping, Impact Mapping, jak pisać historyjki użytkownika (User Stories), dekomponować wymagania i określać dla nich Kryteria Akceptacyjne.
• Z narzędziami i praktykami zapozna cię Rafał Markowicz — doświadczony trener i Scrum Master, jeden z certyfikowanych trenerów Scrum.org.
• Szkolenie łączy w całość program dwóch szkoleń: Warsztatów User Stories oraz Warsztatów Story Mappingu.

Dodatkowe korzyści z udziału w szkoleniu online:

• Spotkanie z trenerem i innymi uczestnikami i wspólna praca w ramach interaktywnych warsztatów.
• Praktyczne użycie poznanych technik:
  • Story Mapping,
  • Impact Mapping,
  • User Stories,
  • Kryteria Akceptacyjne,
  • Strategie dekompozycji wymagań.
• Możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania w ramach sesji Q&A na koniec każdego dnia szkoleniowego.
• W szkoleniu można wziąć udział z dowolnej lokalizacji — nie trzeba podróżować.
• Szkolenie rozłożone jest na trzy dni.
• Każdy taki dzień to seria godzinnych sesji, rozdzielonych przerwami, więc nie trzeba siedzieć przed komputerem przez 8 godzin.
• Uczestnicy poznają narzędzia pracy zdalnej i uczą się z nich korzystać, tworząc rozproszone zespoły.
• W trakcie szkolenia uczestnicy wraz z trenerem tworzą e-book, zawierający mnóstwo komentarzy prowadzącego.
• Ograniczenie ilości materiałów drukowanych i wielkości „śladu ekologicznego” zostawianego przez uczestników.

Warsztat łączy w jedną całość program dwóch szkoleń: Warsztatów User Stories oraz Warsztatów Story Mappingu.

• Praca z wymaganiami:
  • Czym są wymagania i jak je tworzyć:
    • Problemy ze wspólnym rozumieniem wymagań.
    • I.N.V.E.S.T.
    • 3C.
    • Różne formy opisu wymagań.
    • Czym różnią się wymagania od zadań.
  • Skąd się biorą wymagania:
    • Wizja produktu.
    • Użytkownik, klient i konsument.
    • Wartość produktu.
    • Output, outcome i impact.
    • Persony i grupy docelowe.
  • User Stories (historyjki użytkownika):
    • Tworzenie historyjek.
    • Zalety i ograniczenia tej techniki.
    • Typowe błędy w pracy z historyjkami.
  •  GWT:
    • Tworzenie scenariuszy.
    • Zalety i ograniczenia tej techniki.
    • Typowe błędy przy tworzeniu scenariuszy.
  • Wymagania techniczne i niefunkcjonalne:
    • Wydajność, bezpieczeństwo, stabilność produktu.
    • Ergonomia, użyteczność, wygląd.
    • Standardy techniczne.
    • Architektura biznesowa i techniczna.
  • Kryteria Akceptacyjne.
  • Specification by Example.
  • Podział (dekompozycja) wymagań.
• Backlog Produktu:
  • Struktura backlogu.
  • Przejrzystość i dostępność backlogu.
  • Poziom szczegółowości opisu elementów (wymagań).
  • Szacowanie:
    • Wartości wymagań.
    • Kosztu wytworzenia rozwiazania.
  • Prognozowanie:
    • Velocity i throughput.
    • Przewidywanie dat realizacji.
    • Przewidywanie zakresu zmian poszczególnych wydań produktu.
    • Planowanie wydań.
  • Wizualizacja zależności między wymaganiami.
• Impact Mapping:
  • Omówienie techniki.
  • Tworzenie mapy.
  • Impact Mapping a historyjki użytkownika.
• Story Mapping:
  • Omówienie techniki.
  • Tworzenie mapy.
  • „Wykrawanie” wydań produktu i/lub MVP.
  • Tworzenie Backlogu Produktu na podstawie mapy.

Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:

• 3 dni intensywnych zajęć warsztatowych (obciążenie pracą: 4 godziny dziennie),
• 3 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
• bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego,
• elektroniczne materiały szkoleniowe,
• przygotowanie do pracy ze zdalnymi, rozproszonymi zespołami poprzez zaznajomienie z narzędziami i sposobem działania zespołu w tych warunkach,
• estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej oraz drukowany, wysyłany pocztą po zakończeniu zajęć.

Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty.

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.