Applying Professional Kanban

Dla organizacji i firm, które chcą zapewnić swoim klientom wartościowe produkty i usługi, Kanban stanowi nowoczesny sposób zarządzania procesem kreowania i dostarczania tej wartości. Popularność Kanbana szybko rośnie, ponieważ w coraz szybciej zmieniającej się rzeczywistości i na wymagającym rynku kluczowa jest umiejętność dostarczenia wartościowych rozwiązań wtedy, kiedy są one potrzebne.

Aby to osiągnąć, organizacje muszą skupić się na tym, co ważne (wartościowe) i zminimalizować czas uzyskania tej wartości bez utraty jakości produktów i usług, jakie wytwarzają. Konieczne jest uzyskanie równowagi pomiędzy skutecznością działania, jego efektywnością i przewidywalnością procesu. Dzięki temu możliwe jest uzyskanie maksimum wartości, przy zachowaniu racjonalnych kosztów jej wytworzenia i ograniczeniu ryzyka.

Kanban jest strategią optymalizacji przepływu wartości przez proces jej wytwarzania, opartą o wizualizację tego przepływu i rozpoczynanie pracy nad czymś dopiero wtedy, gdy praca ta realnie może zostać wykonana. Pozwala to ograniczyć marnotrawstwo i skrócić czas dostarczenia wartości, jednocześnie czyniąc cały proces bardziej przewidywalnym.

Istnieje wiele metod, które mogą pomóc organizacjom w uzyskaniu wartości. Kanban stanowi strategię, którą można użyć w większości z tych metod do optymalizacji tej wartości poprzez optymalizację przepływu, czyli doprowadzenie do tego, że praca wykonywana jest najszybciej, jak to możliwe, i w sposób na tyle ciągły, na ile da się to w ogóle osiągnąć.

Szkolenie Applying Professional Kanban jest doskonałym wprowadzeniem do Kanbana i pozwala zrozumieć, jak można użyć tej strategii do podniesienia efektywności (skuteczności) zespołów.

Jest to jednocześnie praktyczny warsztat, w ramach którego uczestnicy uzyskują wiedzę nie tylko od trenera i podczas dyskusji, ale również w czasie szeregu praktycznych ćwiczeń. Prowadzący szkolenie certyfikowani trenerzy skupiają się na pokazaniu praktycznych aspektów Kanbana i pragmatyzmie w jego stosowaniu.

Dla kogo jest to szkolenie?

Applying Professional Kanban to szkolenie przygotowane dla każdego, kto chce udoskonalić swe umiejętności dostarczania wartości i zwiększyć efektywność (skuteczność), a więc nie tylko managerów i leaderów organizacji, ale dla całych zespołów, Agile coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, managerów produktów i projektów, kierowników liniowych.

Certyfikat Professional Kanban I

Szkolenie Applying Professional Kanban powiązane jest z certyfikatami Professional Kanban I, przyznawanymi przez ProKanban.org. Uzyskanie certyfikatu wymaga zdania egzaminu.

Udział w szkoleniu zapewnia możliwość dwukrotnego bezpłatnego podejścia do egzaminu PK-I.

Czym to szkolenie różni się od szkolenia Professional Scrum with Kanban?

W naszej ofercie znajduje się certyfikowane szkolenie Scrum.org Professional Scrum with Kanban (PSK), w ramach którego uczestnicy również zapoznają się z Kanbanem. Poniżej wyjaśniamy, czym różni się ono od szkolenia Applying Professional Kanban (APK) i odpowiadamy na najczęściej zadawane pytania.

Różnice

• PSK jest zaawansowanym szkoleniem dotyczącym Scruma, wymagającym od uczestników wiedzy o Scrumie i pewnego doświadczenia z pracy w nim.
• APK jest podstawowym szkoleniem z Kanbana, niezwiązanym z żadną konkretną metodą zwinną lub tradycyjną.
• PSK dostarcza wiedzy o tym, jak praktyki kanbanowe połączyć ze Scrumem, by uczynić pracę w Scrumie bardziej efektywną.
• APK dostarcza wiedzy o tym, jak wykorzystać strategię kanbanową w dowolnym procesie, który już funkcjonuje, niekoniecznie w Scrumie.
• PSK uczy wykorzystania miar przepływu i praktyk kanbanowych do wspomagania procesu empirycznego rozwoju produktu w Scrumie i samozarządzania Zespołu Scrum.
• APK uczy wykorzystania miar przepływu i praktyk kanbanowych do optymalizacji przepływu w dowolnej metodzie.
• PSK skierowane jest przede wszystkim do Scrum Masterów i leaderów Agile.
• APK jest skierowane do wszystkich, którzy pracują w Kanbanie lub rozważają pracę w nim.

Podobieństwa

• Oba szkolenia dostarczają wiedzy o tym, czym jest Kanban, o praktykach z nim związanych i miarach przepływu.
• Oba szkolenia oparte są o mocno warsztatową formułę i rozwijane są przez grupę tych samych ludzi, kierujących się tymi samymi zasadami i wartościami.
• Oba szkolenia kładą nacisk na pragmatyzm i przygotowanie uczestników do wykorzystania Kanbana w praktyce..
• Oba szkolenia prowadzone są przez certyfikowanych trenerów-praktyków i umożliwiają dwukrotne bezpłatne podejście do egzaminów: APK do Professional Kanban I (PK-I), natomiast PSK do Professional Scrum with Kanban I (PSK-I).

Pytania i odpowiedzi

Jak wiele materiału szkolenia APK pokrywa się z tematyką szkolenia PSK?

Ponieważ oba szkolenia dotyczą Kanbana, w naturalny sposób wszystko, co dotyczy Kanbana musi się pokrywać. Oceniamy, że to około 50% zakresu szkolenia. Oczywiście formuła prowadzenia zajęć nie jest identyczna, ponieważ APK nie jest kopią PSK, tylko niezależnie rozwijanym szkoleniem.

Sporo zależy od grupy uczestników – im bardziej są oni doświadczeni i im więcej wiedzy posiadają w momencie rozpoczęcia, tym głębsze są dyskusje i bardziej zaawansowane tematy są poruszane. W przypadku zaawansowanych grup, oba szkolenia zaczynają się różnić dużo bardziej, bo PSK skupione jest bardziej na specyfice Scruma, natomiast APK w takim przypadku zwykle skupia się na użyciu Kanbana w kontekście bardzo od Scruma odległym.

Które szkolenie wybrać?

Szkolenia różnią się na tyle, że wybór zależy od tego, w jakim środowisku pracuje uczestnik i jakie ma potrzeby. Dla kogoś, kto pracuje w Scrumie (lub podobnej do niego metodzie), i poszukuje wiedzy o tym, jak użyć w tym kontekście praktyk kanbanowych, lepszym wyborem będzie zapewne PSK. Natomiast osoba, która nie zajmuje się rozwojem produktów i usług w krótkich iteracjach, albo w ogóle nie pracuje zwinnie, powinna zapewne zapisać się na APK.

Niektóre osoby (np. Scrum Masterzy) mogą zdecydować się na uczestnictwo w obu szkoleniach, aby dowiedzieć się jak rozszerzyć Scrum o praktyki kanbanowe, ale też jak użyć Kanbana bezpośrednio w Zespołach, które ze Scruma nie korzystają.

Na którym szkoleniu dowiem się więcej o Kanbanie?

APK daje nieco szersze spektrum zrozumienia tego, jak można użyć Kanbana, w porównaniu do PSK. Niekoniecznie daje lepszą wiedzę o Kanbanie, ale pokazuje bardziej różnorodne sposoby korzystania z niego.

Z drugiej strony PSK daje zdecydowanie głębszy wgląd w to, jak użyć Kanbana w połączeniu z empirycznym rozwojem produktu (w Scrumie, ale też w innych podobnych, iteracyjnych i inkrementalnych metodach zwinnych).

Czy udział w szkoleniu APK wystarczy, by podejść z powodzeniem również do egzaminu PSK-I?

Niekoniecznie, ponieważ egzamin PSK-I sprawdza nie tylko wiedzę o Kanbanie, ale również znajomość Scruma i umiejętność zastosowania tej wiedzy w praktyce. Szkolenie PSK pozwala uporządkować i ewentualnie uzupełnić już posiadaną wiedzę, a dla osób zupełnie nieznających Scruma rozsądniejszym krokiem będzie wcześniejszy udział dodatkowo w szkoleniu Professional Scrum Master.

Który egzamin jest trudniejszy: PK-I czy PSK-I?

Pytania dotyczące Kanbana w ramach egzaminu PK-I mogą być nieco trudniejsze niż w egzaminie PSK-I, ale dla odmiany PSK-I wymaga dodatkowo znajomości Scruma.

Technicznie oba egzaminy realizowane są tak samo, w formie testowej przez Internet. Czas na wykonanie egzaminu jest taki sam (60 minut), podobnie jak liczba punktów wymagana do uzyskania certyfikatu (85%).

PSK-I składa się z 45 pytań i są one nieco trudniejsze niż w przypadku egzaminu PK-I, obejmującego 80 pytań. Można uznać, że PSK-I wymaga bardziej zaawansowanej wiedzy niż PK-I, natomiast techniczna złożoność samego egzaminu (sposób jego przeprowadzenia) jest porównywalna.

Terminy i czas trwania szkolenia

• zajęcia odbywają się w ustalonym terminie – przez internet,
• składają się z 3  lub 4 dni szkoleniowych,
• zajęcia w każdym dniu odbywają się w godzinach 9:00-14:45 (wersja 3-dniowa) lub 9:00-13:30 (wersja 4-dniowa).

Szkolenia organizowane na zamówienie w formie zamkniętej mogą być realizowane w niestandardowych godzinach, a poszczególne dni szkoleniowe mogą zostać rozłożone w czasie.

Sposób prowadzenia zajęć

• szkolenie składa się z bloków tematycznych rozdzielonych przerwami,
• obejmuje ćwiczenia w grupach pod okiem trenera.
• pojedynczy blok tematyczny trwa 60-90 minut,
• termin i długość przerw zależy od potrzeb grupy uczestników i dynamiki ich pracy.

Ramowy plan dnia szkoleniowego wersji 3-dniowej

• 8:45 – otwarcie sesji,
• 9:00 – rozpoczęcie zajęć z trenerem i pracy w grupie wraz z innymi uczestnikami,
• 14:45 – zakończenie zajęć,
• 14:45-15:15 – Q&A (część opcjonalna, dla chętnych).

Ramowy plan dnia szkoleniowego wersji 4-dniowej

• 8:45 – otwarcie sesji,
• 9:00 – rozpoczęcie zajęć z trenerem i pracy w grupie wraz z innymi uczestnikami,
• 13:30 – zakończenie zajęć,
• 13:30-14:00 – Q&A (część opcjonalna, dla chętnych).

Z jakich narzędzi korzystamy

• Zoom – do wykładów, dyskusji oraz do pracy w grupach,
• Google Docs – pozwala tworzyć wspólnie artefakty i materiały szkoleniowe,
• Mural – czyli wirtualne tablice,
• Discord – do komunikacji w formie chatu.

W przypadku szkoleń realizowanych na zamówienie w formie zamkniętej możliwe jest wykorzystanie platformy Microsoft Teams zamiast Zoom.

Jako lider szkoleń Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:

• 3 lub 4 dni intensywnych zajęć warsztatowych,
• 3 lub 4 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
• przygotowanie do egzaminu Professional Kanban I,
• dwa bezpłatne podejścia do egzaminu PK-I pod warunkiem przystąpienia do pierwszego egzaminu w ciągu 14 dni po otrzymaniu kodu od ProKanban.org,
• elektroniczne materiały szkoleniowe,
• estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej oraz drukowany, wysyłany pocztą po zakończeniu zajęć.

Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty.

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.